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发布时间:2011/8/25
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发布时间:2012/8/16
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发布时间:2014/10/22
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
衡阳项目前期策划报告 150P
发布时间:2014/10/5
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世联东莞金椅豪园营销策略总纲 82P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/8/20
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衡阳项目前期策划报告 150P
发布时间:2014/8/10
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发布时间:2014/8/5
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绿城项目营销团队精细化管理(新版) 226P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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商业物业的开发(新版) 63P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/17
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龙湖地产设计管理及创新-(新版) 71P
发布时间:2014/7/20
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中海地产营销策划工作手册(新版) 58P
发布时间:2014/7/19
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地产项目运营管理方法与技巧 237P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:本项目物业是以别墅类高端物业为主,而目前出台的各项政策均针对一般性物业,且地方性政策也尚未出台,B组团正式发售期房产政策的走向一定程度影响着
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内容摘要:本项目物业是以别墅类高端物业为主,而目前出台的各项政策均针对一般性物业,且地方性政策也尚未出台,B组团正式发售期房产政策的走向一定程度影响着
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内容摘要:项目投资营销是房地产全程营销最关键的环节,反映了房地产企业选择项目的过程,是考验、衡量开发商房地产运作能力的重要指标,这个过程操作好了,就意
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:本报告旨在通过对衡阳市场的深度把握和深刻调研的基础上,结合本项目所处的地段位置及用地特点,为项目产品的发展战略及产品规划提供准确的方向,并就
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内容摘要:经过东莞二二级联动,项目上门量依旧维持在原水平,未曾有本质性的改观。世联地产经过多次招开内部会议,做出一项重要决策——启动深圳二三级联动。本
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内容摘要:1、城市经济整体增长势头较好,GDP经济总量居省内前三位。2、固定资产投资保持较快增长,今年是“十二五”开局之年,投资积极性较高,房地产投资
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内容摘要:本次报告主要为衡阳三鹰公司项目的可行性分析及项目定位与项目价值体系打造。本报告旨在通过对衡阳市场的深度把握和深刻调研的基础上,结合本项目所处
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发布时间:2014/8/5
文档标签:招商手册,瓷海国际陶瓷博览中心,沈阳五洲城
内容摘要:沈阳五洲城瓷海国际陶瓷博览中心是集陶瓷品牌展示、贸易、仓储、物流、企业办公于一体的产品营销中心、企业决策总部。
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内容摘要:团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这
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内容摘要:物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入 。
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内容摘要:广告目标的确定,必须以既定的营销决策为基础。如决策要求在半年内销售量达到开发量的75%,广告就应以刺激销售量增长为目标。又如要求在一个月内让
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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内容摘要:如何制定运营计划:根据公司战略、年度计划、项目启动会成果、市场情况,编制下一年度项目开发计划(关键节点计划,全景计划,设计出图计划,工程计划
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