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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/27
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无锡绿城·玉兰花园营销推广报告 41P
发布时间:2014/9/27
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株洲学府港湾系列项目营销推广与策划思路 121P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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唐山荣盛湖畔郦舍主要工作总结汇报 39P
发布时间:2014/9/26
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合肥市润地·星城营销策略变革方案 76P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
动力地产杭州理想家园营销策略提报 59P
发布时间:2014/9/25
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太原昌盛双喜城营销计划 64P
发布时间:2014/9/24
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/22
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长春伟峰东第营销策略总纲 72P
发布时间:2014/9/22
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安岳市民族星城Ⅲ期云顶营销策略报告 100P
发布时间:2014/9/22
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2014年黄石WD广场整合提案 57P
发布时间:2014/9/17
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沈阳奥园国际城营销方案 100P
发布时间:2014/9/16
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广州番禺时代南湾营销总结 88P
发布时间:2014/9/16
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北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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合肥百大拓基广场案例分享 30P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:下半年度项目所有营销推广工作需紧密围绕销售节点和品牌形象提升而开展,在持续提升项目和巨人置业品牌形象的同时,全力促进后期房源去化。
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内容摘要:物以稀为贵,营造市场饥渴概念:新城第一地位楼盘楼王限量编号发售;新城第一楼盘的楼王,给每一套房子编号,让每套房子都变成唯一限量版,仅有一套,
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内容摘要:学府港湾住宅小区一期,功能定位为商住综合小区,有10栋15层和17+1层的高层住宅,人车分流的设计,车位比率高达1:1,住宅共727户,面积
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内容摘要:本案通过线上网络及报纸等媒体的宣传,线下渠道的补充,客户积累量较好;本案自售展中心开放以来,举办一系列活动,在提升项目品质的同时也为了本案客
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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内容摘要:本月主要进行的是二期君兰苑楼王推广工作,内容涉及报广、户外、市区市区售楼中心、现场售楼中心的包装设计、各种物料设计制作等工作。
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内容摘要:从市场实际需求出发完成项目的全方位定位;从目标客户行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕
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内容摘要:上半年针对二期高层小户型产品和一期剩余产品着眼于销售速度,以性价比确立去化优势;快销求现。
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内容摘要:为了能市场形式严峻的2011年,有效的完成客群储备与销售去化,同时客群定位又倾向性比较明确整体项目尾盘化的大形式下。理想家园2011营销策略
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内容摘要:在4月调控的情况下,4月份项目依然实现了37套的销售,其后的5—8月都保持在20多套,说明项目产品是有生命力的;9月份实现79套,是进入秋季
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内容摘要:在上半年只完成了2.7个亿的销售额前提下,下半年需要完成6.3个亿的任务,这个目标是否可行,难度有多大,项目将从销售节点推延、整体市场环境变
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:在现如今的房地产市场态势下,伟峰东第全年销售去化已超过三分之二,这在长春的房地产行业中已表现出了非常突出的业绩。综合来看下半年的销售状况与上
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内容摘要:策略一:推广形象升级,传播张力;策略二:深挖价值、注重圈层,多渠道组合;策略三:小批量、多频次推售,频造热点。
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内容摘要:区域性分布明显市场成熟度还有待于提高内外销并存,内销占绝对主力产品更新快,品牌忠诚度高电视媒体和房展是信息传播的主渠道推货谨慎,吸纳速度慢销
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内容摘要:推货计划:提前进入紧张销售期,抢时间夺市场。2月初集中销售区域市场主流产品。在集中销售红馆之时,暗中对科技高层产品进行改良及精装升级。同时对
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内容摘要:根据工程进度,节点式引爆市场,半年货量仅为96套别墅(3月28套,6月68套)及A1栋132套洋房(3月)。借势6月别墅爆破,洋房分批集中爆
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内容摘要:42地块:剩余在售产品主要为大户型,可与新悦及33地块产品搭配销售,并根据2012年市场走势调整价格。31地块剩余资源:2011年底交房,办
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内容摘要:1#、5#将规第一批及第二批推出房源去化情冴,选择合适的时机对外推出。如果市场对本项目大户型在销售初期存有抗性,可耂虑于次年各种条件相对成熟
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内容摘要:2011年6月11日,项目共计推出两栋楼,共计384套房源,开盘当日销售180套,开盘当月销售220套,销售金额1.06亿,当月销售率57.
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内容摘要:目前中国铁建·长阳国际城项目住宅部分已经售罄,开始着手商业部分的销售工作,为配合商业销售,需要重新理清思路。顺应市场需求,谋求最佳的推广解决
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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