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发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:当前整个扶沟县在售项目达到23个之多,销售面积突破100万方以上,竞争激烈,当前不少楼盘资金压力大,已开始降价销售,推出特价房等,价格很低,以价换量,下一步市场更为激烈。
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/6
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天津云滨大厦营销策略方案 153P
发布时间:2014/9/29
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
绿城水晶蓝湾2013年营销策略沟通 111P
发布时间:2014/9/12
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世联湘潭·德客隆项目营销策划报告 117P
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:一、形象提升二、情感营销——针对目标客户购房驱动力打“情感牌”;三、基于放大优势的关键举措——针对区域内目标客户打“竞争优势牌”,针对区域外目标客户打“区域利好牌”;四、品质驱动——精致、大气的现场展示及包装,大打“品质体验牌”。
长沙新华都万家城整体策略 97P
发布时间:2014/8/28
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2012年无锡月星国际营销方案 122P
发布时间:2014/8/14
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2012年南京翡翠·山外山营销策划报告 134P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:当前整个扶沟县在售项目达到23个之多,销售面积突破100万方以上,竞争激烈,当前不少楼盘资金压力大,已开始降价销售,推出特价房等,价格很低,
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内容摘要:21世纪的企业必须以品牌为核心竞争力,他们已别无选择,因为产品竞争已毫无优势,它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜,所以品
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:作为云南城投臵业有限公司进驻天津滨海的首个项目,云滨大厦肩负着无可比拟的重任。在区域外和区域内竞争同样激烈的市场环境下,如何制定有针对性的营
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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内容摘要:2012年,经历了营销模式与营销队伍上的转换,过渡期之后到来的2013年,营销进入正轨的绿城·水晶蓝湾,面临着销售指标与品牌竞争愈演愈烈的江
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内容摘要:一、形象提升二、情感营销——针对目标客户购房驱动力打“情感牌”;三、基于放大优势的关键举措——针对区域内目标客户打“竞争优势牌”,针对区域外
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内容摘要:战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;延续项目调性,做透大盘概念,运用阶层营销手法,精准
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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