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中共绍兴委党校投标文件方案技术 49P
发布时间:2016/1/13
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如何建立有效的绩效管理体系培训 136P
发布时间:2011/12/19
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万科精益流程管理方法培训课程 124P
发布时间:2009/12/19
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房地产标杆企业绩效管理培训教程 139P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2012/10/21
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发布时间:2015/10/19
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房地产设计阶段成本优化培训 70P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:营销策略,房地产设计阶段成本优化培训
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
发布时间:2015/10/8
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房地产设计阶段成本优化培训百锐地产 120P
发布时间:2009/9/8
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发布时间:2012/12/12
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商场运营管理学习培训 88P
发布时间:2013/12/18
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马头生态工业城发展的几点建议培训 60P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/8/10
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新景祥媒体营销策略培训 18P
发布时间:2015/8/10
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房地产精装修的系统化设计管理培训课件 146P
发布时间:2011/11/16
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设计阶段成本优化培训 66P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
精益流程管理方法培训课程 123P
发布时间:2014/5/4
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2012年设计阶段成本优化培训 66P
发布时间:2014/4/17
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发布时间:2014/4/5
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采购流程优化及供应商评估与管理培训 198P
发布时间:2014/3/6
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内容摘要:为了进一步提升中共绍兴市委党校物业管理水平,优化服务质量,确保教学培训顺利进行,提高物业品牌。根据贵方的要求,我公司对物业管理服务质量承诺做
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立有效的绩效管理体系培训
内容摘要:先后协助集团及区域战略梳理、组织管控、流程体系优化、绩效体系、采购招标体系、 运营管理体系等6个项目
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内容摘要:企业管理的历程:从依靠个人经验发展到以流程作为组织的核心,通过建立标准化的流程,对流程进行持续优化,实现企业的持续发展
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效
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发布时间:2015/10/13
文档标签:营销策略,房地产设计阶段成本优化培训
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
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发布时间:2015/10/8
文档标签:房地产培训课程,万科实施阶段的成本管理,项目管理
内容摘要:转换梁施工后浇带施工方案优化,降低成本200万,节省工期一个月;一项护坡方案优化,节省50万
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内容摘要:1、场地总平面设计成本控制2、场地道路设计成本控制3、场地竖向设计成本控制4、场地管线综合设计成本控制5、总图管理
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内容摘要:“舍本逐末”是当前房地产企业在项目开发过程中成本控制普遍存在的问题。企业往往从简单狭隘的“节约和减少”成本观念出发,投入太多精力关注诸如“设
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管
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内容摘要:为了贯彻“经济产业省关于报废汽车循环利用倡议”,提高循环利用率、推进油料与氟利昂等的优化处理,通过高度分解作业和选别技术,生产高品位分类碎片
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内容摘要:房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。
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内容摘要:优化原则:从多数媒体的比较中产生媒体组合方案,在单一媒体种类选择中进行优化组合。
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内容摘要:第一部分:房地产精装的市场定位与原则一、市场、项目定位(一):精装修的市场定位---提升对精装价值的认知能力(二):精装修的项目定位分析--
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内容摘要:在项目初期营销必须根据市场分析判断提出设计基本原则、突破点,以及明确的项目配比指示
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内容摘要:总论精益流程管理基础知识方法论概述什么是流程精益思想同流程的结合房地产行业的精益流程特征精益流程管理方法论流程优化流程运营流程再造
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内容摘要:研发内部培训04-扩初阶段技术研究清单,项目:物业用房规划及擦窗形式、地下室、标准层平面、立面、P-House、屋顶平面、首层大堂设计、卫生
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内容摘要:基地环境规划由北向南依次为松林、松杉货松柏混交林等第一期约330(共3000亩),基地布局呈南北走势北高南低,南北长约996米,东西宽约68
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