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发布时间:2014/6/15
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物业管理工作手册-企业管理 89P
发布时间:2014/6/14
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中建三局新员工培训手册-企业管理 185P
发布时间:2014/6/14
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绿城集团项目管理制度-企业管理 88P
发布时间:2014/6/14
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雅居乐地产工程监督管控管理手册-企业管理 197P
发布时间:2014/6/14
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SOHO中国地产管理制度汇编-企业管理 112P
发布时间:2014/6/14
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中海地产员工考核方案 181P
发布时间:2014/6/14
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绿城地产管理者论述-企业管理 250P
发布时间:2014/6/14
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绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2014/6/13
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售楼经理培训资料-教材 52P
发布时间:2014/6/13
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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常发地产管理诊断报告 76P
发布时间:2014/6/10
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深圳中海物业管理培训手册 61P
发布时间:2014/6/3
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房地产集团人力资源部制度体系-管理制度 151P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
某地产集团人力资源部管理体系-管理制度 151P
发布时间:2014/5/23
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内容摘要:不断完善融侨集团人力资源管理体系,树立融侨人力资源服务品牌,提高整体员工素质和员工满意度。建立有效的人力资源激励机制。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:流程绩效直接影响组织绩效,低绩效的流程造成组织的低绩效。绩效目标是通过流程运作实现的,没有规范的运作流程环境,再优秀的员工也不可能取得高绩效
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内容摘要:工程主管负责对各种工程记录单据进行审核,并不定期进行现场抽查以监督员工上报的各种数据的真实性。
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内容摘要:为了加快新员工的教育培养,促进新员工尽快融入企业团队,熟悉掌握符合企业管理要求所必需的工作技能和专业知识,使其早日成才。
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内容摘要:综合管理部门负责员工休假的日常监督与管理、部分假期的审核等工作;部门负责人负责员工休假的审核、审批,以及员工休假期间的工作安排。
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内容摘要:为规范区域监控部和各项目工程部员工的管理,确保监控力度,特制定本制度。
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内容摘要:公司人事管理工作,协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工。
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:绩效考核原则说明:1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公
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内容摘要:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为企业管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为赛普通过管理层访谈、全体员工问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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内容摘要:公司人力资源部的主要职能包括制定并实施各项管理制度,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的要求。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果进行考核和评价,并将评价结果反馈
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内容摘要:公司人力资源部的主要职能包括制定并实施各项管理制度,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的要求。
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