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杭州钱塘帝写字楼项目规划建议报告 34P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京中联行房地产经纪有限公司
内容摘要:进入公司的第一天,人事行政部将开始为你融入公司提供尽可能多的帮助。如有问题请及时找到我们,我们将会在最快的时间内对你提出的意见、建议、问题予以申请和反馈,我们关注每位员工在公司的工作状况与发展,并渴望与你有更深的接触和了解。
发布时间:2015/11/5
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成都保利贝森公馆年度营销建议 54P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/16
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碧桂园客户拓展活动流程-资料 73P
发布时间:2014/6/15
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常发地产管理诊断报告 76P
发布时间:2014/6/10
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深圳世茂集团项目品牌推广建议 59P
发布时间:2014/6/4
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策划部员工策划技巧-培训教程 21P
发布时间:2014/5/21
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常发地产管理诊断报告 76P
发布时间:2014/5/5
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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内容摘要:通过写字楼产品设计,满足企业、总裁及员工的全方位需求;通过写字楼产品硬件,提升项目附加值,减少企业日常费用;通过写字楼产品服务,完善办公配套
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京中联行房地产经纪有限公司
内容摘要:进入公司的第一天,人事行政部将开始为你融入公司提供尽可能多的帮助。如有问题请及时找到我们,我们将会在最快的时间内对你提出的意见、建议、问题予
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内容摘要:自然大方得体,符合工作需要及安全规则。精神奕奕,充满活力,整齐清洁。微笑是物业员工最起码应有的表情。
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内容摘要:客户圈层以城西中高收入的事业单位员工、小私企老板为主,客户非豪宅圈层。
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内容摘要:立足本区域,以周边企事业单位员工、社区居民和企事业单位往来商务办公人群为目标服务对象;与周边现有商业形成业态、品类等方面的差异化,调补市场空
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内容摘要:立足本区域,以周边企事业单位员工、社区居民和企事业单位往来商务办公人群为目标服务对象;与周边现有商业形成业态、品类等方面的差异化,调补市场空
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内容摘要:消费群中19-25岁人群比例较大,其中占比较高的为工厂员工; 整体消费水平不高,但消费频率较高; 消费需求呈现出业态丰富、多样化的趋势。
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内容摘要:该管理手册是本公司员工从事物业管理活动的行为规范,也是对物业管理人员考核的依据。管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:建立有吸引力的薪酬制度,要为各板块的员工提前申请补贴,但补贴不宜采用固定金额式的补贴,建议申请一个补贴区间。
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为企业管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为赛普通过管理层访谈、全体员工问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。
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内容摘要:关注的范围由窄变宽,企业格局不断变大,形而上的高度不断被提升。从单纯的对产品、专业、内部运营的关注,上升到对人、对城市、对员工的关注,更强调
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内容摘要:前期策划思考方案的目的,与开发商建立初步沟通关系;与开发商探讨项目开发方向,达成初步一致性;给开发商专业的开发建议。
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为企业管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为赛普通过管理层访谈、全体员工问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:服务前提:基本经济指标确定世联服务:市场研究;客户研究;发展战略建议
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为企业管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为赛普通过管理层访谈、全体员工问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。
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内容摘要:服务第一”是小区物业管理的宗旨,因此管理中要秉承“以人为本”的管理理念,从业主的需求出发,强化服务机能,丰富服务内涵,提供优质、周到、及时的
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