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设施设备检验维修手册 52P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/10/4
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合肥万科商用VI体系建设配置需求 25P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/7/9
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/7/9
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发布时间:2015/3/18
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中信置业有限公司 3P
发布时间:2013/12/31
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沐林美郡物业管理服务指南 20P
发布时间:2012/12/18
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商铺租金制定方法 5P
发布时间:2014/11/21
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内容摘要:租金分为合同价格和策略价格,我们笼统的合称二者为市面价格。租金的定价属于商业地产项目中价格策略系统的组成部分,往往是销售价格定价的先导和依据。制定的租值系统如果足够科学合理并充分尊重市场的话,那么这种策略价格其与实际运作中的合同价格误差率不会超过正负10%。对长期从事商业物业定价的老手来说这不是难事,我在实际运作中这种定价也比较容易把握。如果出现策略价与合同价的较大误差,主要原因还是价格系统的完整科学性和对市场的认知程度上的不足而造成的,比如对需方(商家)的租金承受度和敏感度和对需方的熟悉度。当然也要去研究商业的经营的项目的利润模式及是否符合购物中心的需求。
一份完整的大型商场的定价 3P
发布时间:2013/12/25
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重庆复地·新都里项目定位 75P
发布时间:2014/9/29
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要:为了保障公司计算机系统的正常运作,有效的防止计算机病毒的入侵和扩散,保证系统的安全性,特制定本制度。
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式
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内容摘要:房产广告开始从单一的报纸广告向多元化方面发展,比如电视、电台专栏的出现,电波类房产广告的投放增量,各类DM类杂志的引入等,这表明房产广告的整
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内容摘要:红色字体的项目属于自持或部门辞职需要我方独立运作起主导指引的项目,黑色字体的项目属于售出项目我方做好与市场营销部相关相关项目
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:为什么12米是露天步行街的黄金尺度?一个成功的商业街又是如何巧用“积极空间”的?商铺价值的KPI中“位置、交通、视野、质素”四个关键因素又是
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内容摘要:沐林•美郡”的物业管理由代表中国物业管理行业领先水平的广州广电物业管理有限公司提供全程物业管理顾问服务。广州广电公司将利用丰富的
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内容摘要:定价的基本准则:1、维持先期基本资本运作,缩短资金回笼期;2、扩大客户群,降低风险;3、实现利润最大化。
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内容摘要:通过与公司领导、成本、设计、财务、运营等各部门的沟通,最终确定项目选择全销售的方式进行运作。
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