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致观咨询南通毛巾厂地块招商运营报告 132P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2008/1/30
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成立于1992年7月,为全民所有制事业单位,独立核算,自负盈亏,实行企业化管理,目前注册资本11665万元。公司本部现有职工22人,其中具有高级经济师、会计师8人,中级职称人员12人。公司主要任务是遵照国家的财政经济政策和市委市政府关于发展经济招商引资等重大决策,合理安排、科学使用财政一部分有偿资金、财政风险投资基金,为全市经济和社会发展筹集、融通社会其他资金。公司实行总经理负责制,在市财政局党组的领导下开展工作。公司设经理、副总经理各一人,下设财务部、信用部、实业部、资产运营部、投资业务部、综合部、土地储备中心等部室具体从事相关业务。公司有全资企业三家:财达实业总公司、北海生态农业科技有限公司、恒信置业有限公司;参股企业10家,主要为高科技企业,以风险投资基金扶持企业。
发布时间:2015/11/7
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合肥信地·乐汇商业街招商手册 33P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/2
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:条件1、本项目将是包含多种物业形态的综合型园区我们的思考方向:我们要满足这些物业的功能性,必须有一种可以覆盖这些物业的产业或产业链作为支撑。条件2、本项目处于葛店新城,紧邻光谷,但实际远离武汉,可以定位成武汉的卫星城我们的思考方向:本项目无法承接普通的如机械制造、服装等武汉外迁企业。如果要走这类常规招商、建厂的路线,将不可避免的陷入同武汉周边同类工业园的激烈竞争中,得不偿失。所以必须以主题工业园形式、制造市场差异化,抢占市场空白,以产业链招商模式推动。条件3、本项目处于大光谷区,在直观认识上有一定的科技产业优势我们的思考方向:借光谷之势、项目需要以高科技、能拉动内需的产业链为依托。
发布时间:2010/8/19
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成都市大邑县锦天新城项目前期沟通报告 141P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/13
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住宅物业定位思路培训课件 74P
发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/12
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发布时间:2014/8/12
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发布时间:2014/8/12
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发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/5/8
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内容摘要:这是一个商业产品处于市场变革的时代;这是一个商业成败决定项目成败的产品。
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内容摘要:新江湾商业一期周边市场的研究、定位、招商、运营等内容。
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发布时间:2015/11/16
文档标签:商业服务楼,项目申请报告,滨州市经济开发投资公司
内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成
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内容摘要:、指通过充分的市场调研,准确的市场定位,合理的规划设计,建造出优质的商业物业,运用富有成效的招商手段,合理租赁与商用物业开发良性循环,物业不
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内容摘要:信地集团是以商业地产开发为核心、商业运营、物业管理等为辅的港资地产公司,目前拥有多家控股子公司,分布于香港、合肥、汕头等地;
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内容摘要:其中高新区商业也将迎来从无到有的局面,振兴在瑞达路与化工路交叉口规划有近200万平米大商业,升龙又一城预计商业体量占10万平米
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内容摘要:在项目方案规划设计前期阶段,做好项目的运营规划与业态组合定位,重点联络、接洽主力店商家,以订单式物业模式引进主力店
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内容摘要:户外媒体-树立企业形象报纸媒体-广泛传递项目信息专业杂志—寻找特定目标客户群 D M直投-针对性补充项目信息事件营销-聚集投资客户非常通路-
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内容摘要:条件1、本项目将是包含多种物业形态的综合型园区我们的思考方向:我们要满足这些物业的功能性,必须有一种可以覆盖这些物业的产业或产业链作为支撑。
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内容摘要:1. 项目开发商访谈,充分了解开发公司对该项目的期望和目标;同时了解该公司的支柱产业及其未来自身发展对房地产所产生的需求2. 政府相关部门访
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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