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业主委员会成立操作流程及相关规律 35P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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成都天盛大都汇年度工作计划报告 60P
发布时间:2015/11/2
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郑州齐礼阎改造项目提案 71P
发布时间:2015/11/2
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
红星美凯龙华北区域系统岗位操作手册大全 411P
发布时间:2015/9/30
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西安户县帕提欧公馆项目价值重塑项目 103P
发布时间:2015/9/30
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建筑企业三位一体质量手册 54P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/6/10
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发布时间:2015/6/10
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发布时间:2015/4/2
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开盘前都要做哪些工作? 11P
发布时间:2014/12/9
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:报告期内,受限购限贷、库存压力、观望情绪等多重因素影响,上半年房地产市场依旧低迷。需求方面,报告期内全国商品房销售额31,133 亿元,同比下降6.7%,销售面积42,487 万平方米,同比下降7.8%,量价齐跌态势明显;供应方面,报告期内全国房屋新开工面积80,126万平方米,同比下降16.4%,房地产开发投资42,019 亿元,同比增长14.1%,增速回落0.6 个百分点。自7 月以来,多个城市放松房产调控,陆续松绑限购政策,但从实践情况来看,对市场整体的拉动效果有限,供大于求的态势依然严峻。预计下半年,"去库存"仍将成为市场的主基调,行业优化整合将进一步加剧。
2014博思堂合作建议书 12P
发布时间:2014/10/29
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田步亮战略采购与招标培训大纲 60P
发布时间:2014/10/23
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/9/27
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策源西安浐灞生态508项目全程执行手册 104P
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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企业竞争优势与价值链管理培训 80P
发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/9/1
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2013年哈尔滨绿地项目整合传播提报 131P
发布时间:2014/8/20
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内容摘要:物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作
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内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
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内容摘要:本报告在总结08年基础上,从销售、招商、后期经营三位一体进行系统思考的09年 整合营销报告,三方缺一不可
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内容摘要:一、 郑州市概况及宏观经济分析二、 郑州2009房地产市场回顾三、 项目地块分析四、 项目周边楼盘分布及竞争个案研究五、 地块SWOT分析六
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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内容摘要:本手册在红星美凯龙集团二次创业的重要时刻推出,有着极其现实和深远的意义。红星美凯龙不断追求卓越,在科学发展观的统领下,从长远发展战略和可持续
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内容摘要:西安户县帕提欧公馆项目价值重塑项目第二阶段营销整合推广方案
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内容摘要:为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,控制环境污染、节约能源、美化环境、 预防事故、不断改善职业健康安全绩效,实现整合型管理体系的战略目标。
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:秉承“面向未来、加强合作、优势互补、共同发展”的宗旨,我西安众源围棋俱乐部(后简称我部)与华清学府城建立并发展双方的友好合作关系。通过整合各
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内容摘要:开盘前:1、销售团队、销售资料、准备的整合;2、磨合公司、团队执行与市场之间的价格差异,得出结论;3、打造项目前期内外部软硬环境;4、针对市
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内容摘要:2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发
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内容摘要:报告期内,受限购限贷、库存压力、观望情绪等多重因素影响,上半年房地产市场依旧低迷。需求方面,报告期内全国商品房销售额31,133 亿元,同比
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内容摘要:博思堂每年12月将提交下一年全年整合市场策划案;每个月月底,将提交下个月推广策划方案及创意方案。
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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内容摘要:公司管理层在2014年初制定的多元化发展战略目标的指引下,积极对现有产业结构进行调整,进一步整合优化现有资源。报告期内,公司全资子公司深圳市
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内容摘要:首创置业整合各方资源,建立最优的养老地产运营与金融体系。首创置业作为专业地产开发商,承担养老地产的投资、筹划、建设、运营的整体资源整合。同时
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:能力(capabilities): 能够把企业资源加以统筹整合以完成预期的任务和目标的技能称之为资源转换能力,简称能力。
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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