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发布时间:2014/11/7
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文档标签:中山文博园营销策划提案,营销策略
内容摘要:本项目为专业市场类商业,在专业市场中又属于较为特殊的文化类资产商业,这对于普通投资者来说,是个较为陌生的投资产品,那么,如何转变这类客户投资习惯和投资观念,增加其对这类资产的兴趣,促使投资,是本案需解决的重点问题。
经济型酒店渠道营销及定价策略全 85P
发布时间:2014/11/1
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场一直处于低迷状态,单月成交量明显下滑。下阶段如何解决项目销售突破,保证住宅稳步销售,快速完成项目销售的目标是本项目工作的重点,结合目前市场形势,对项目产品特征、客户群特征深入分析,挖掘出项目的核心竞争力,并以此为依据确定了项目的总体营销推广策略及执行方案。
发布时间:2014/10/15
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世联天津团泊湖·光耀城营销策略总纲 114P
发布时间:2014/9/27
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西安领汇·双河湾营销推广计划 49P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/16
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世联深圳大东城2期复盘报告 66P
发布时间:2014/8/28
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动力地产杭州保亿·丽景山营销策划报告 101P
发布时间:2014/8/28
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南京金地自在城营销推广思考 154P
发布时间:2014/8/26
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发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/13
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博加2012年无锡苏宁悦城整盘推广思路 114P
发布时间:2014/8/13
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2013年吉林万科城推广案 104P
发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/13
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联祥:沈阳银河湾广告推广方案 45P
发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/11/7
文档标签:中山文博园营销策划提案,营销策略
内容摘要:本项目为专业市场类商业,在专业市场中又属于较为特殊的文化类资产商业,这对于普通投资者来说,是个较为陌生的投资产品,那么,如何转变这类客户投资
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内容摘要:与区域发展同步,突出产品优势,剥离区域同质竞争形成自身自有特色,同时引领区域度假市场前期重点开拓区域客户,后期扩大影响力,面向长三角投资、养
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内容摘要:团购单位重点以大型企业、国有企事业单位/和机关部门,这些单位中的客户群体量较大,且消费力相对较强;
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发布时间:2014/10/15
文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场
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内容摘要:项目经理保证至少5年以上销售经理,3年以上销售团队管理经验,熟悉城北地产市场规律及客户情况。同时从公司重点品牌项目中抽调3名具有强势销售能力
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内容摘要:推广策略:6-8月为全年重点推广期,线上线下全面发力,力保首开热销;活动策略:事件营销引发关注,现场体验激发购买,主题活动拉动上门展示策略:
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内容摘要:渠道销售组重新分析公司以往异地客户来源结构,预选山西、宁夏、甘肃、陕北等地作为重点推广区域,其中选择客户比较集中的陕北和山西作为重点的拓展城
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内容摘要:现场人气不足能够说明很多问题,政策的原因、市场的原因、产品的原因、客户的原因、营销推广的原因但是最关键的一点是假如人气持续不足则有可能无法完
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内容摘要:客户策略:封闭镇区的标杆,本地市场是基础;形象策略:镇区标杆项目,起势时先声夺人,形象上要建立高度;进入实际推广期之后,要结合客群,将价值落
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内容摘要:动力代理以追求高质量案场服务与实现销售业绩为目标,针对重点项目,公司高管亲自操盘,同时组建狼性SOHO模式团队联动省内多家场外分销机构,多区
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内容摘要:通过已购客户购买需求分析发现,金地自在城及金地品牌、社区环境、物业管理、工程质量及莲花湖公园是客户购买时重点考虑的因素,而金地自在城的大配套
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内容摘要:第一阶段——通过“异业联动”“区域渗透”等方式,先散点式广撒网,扩大客户基数,重心让市场客户知道保利,知道我们项目;第二阶段——通过“异业联
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内容摘要:在限购、限贷政策影响下,纯投资客、过渡性自住客户、非居家及功能用房购买客群消化量有限,销售周期太长;B:周边办公企业多,可重点突破企业客户,
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内容摘要:在限购、限贷政策影响下,纯投资客、过渡性自住客户、非居家及功能用房购买客群消化量有限,销售周期太长;B:周边办公企业多,可重点突破企业客户,
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内容摘要:在限购、限贷政策影响下,纯投资客、过渡性自住客户、非居家及功能用房购买客群消化量有限,销售周期太长;B:周边办公企业多,可重点突破企业客户,
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内容摘要:在限购、限贷政策影响下,纯投资客、过渡性自住客户、非居家及功能用房购买客群消化量有限,销售周期太长;B:周边办公企业多,可重点突破企业客户,
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内容摘要:在限购、限贷政策影响下,纯投资客、过渡性自住客户、非居家及功能用房购买客群消化量有限,销售周期太长;B:周边办公企业多,可重点突破企业客户,
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内容摘要:在限购、限贷政策影响下,纯投资客、过渡性自住客户、非居家及功能用房购买客群消化量有限,销售周期太长;B:周边办公企业多,可重点突破企业客户,
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内容摘要:在限购、限贷政策影响下,纯投资客、过渡性自住客户、非居家及功能用房购买客群消化量有限,销售周期太长;B:周边办公企业多,可重点突破企业客户,
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