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发布时间:2012/5/23
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河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编全 134P
发布时间:2009/3/11
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工程管理建筑电气工程质量监督讲座全 111P
发布时间:2012/2/10
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房地产工程采购与供应商管理百锐 137P
发布时间:2012/3/8
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福州竹岐项目物业发展建议报告正阳 62P
发布时间:2013/3/21
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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麦肯锡:上海百联(集团)有限公司抓住机遇 202P
发布时间:2009/3/9
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发布时间:2012/7/12
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益阳“龙洲?汇龙苑”项目物业管理标书 157P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/6
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益阳龙洲汇龙苑项目物业管理标书 157P
发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/27
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发布时间:2013/5/22
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禹州永大项目物业深化建议方案 90P
发布时间:2012/12/4
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发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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企业竞争优势与价值链管理培训 80P
发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/14
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:公司管理层在2014年初制定的多元化发展战略目标的指引下,积极对现有产业结构进行调整,进一步整合优化现有资源。报告期内,公司全资子公司深圳市
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内容摘要:2014年1月9日,公司参加福州市永泰县国土资源局举行的国有建设用地使用权公开出让活动,合计以人民币17,920万元竞得编号为樟[2013]
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内容摘要:2014年上半年,在房地产市场调控政策方面,中央在坚持"保自住需求、抑投资投机"的底线要求前提下提出"分类施策"原则,允许地方"因市制宜"适
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内容摘要:2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发
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内容摘要:公司认为,随着中国经济的持续增长和城镇化的发展,房地产市场进入稳定增长阶段,行业发展速度会适度放缓。受到人口、环境、交通承载力的制约,资源供
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内容摘要:多元化业务在集团 层面的 协同效应有 限,集团的主要价 值贡献在于跨业务 的资源调配和对各 业务的战略指导, 以确保集团资源的 最佳利用同时
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内容摘要:城市经济——凭借景洪的区位优势和资源优势,奠定其成为一个现代化、国际化接轨的商贸旅游中心城市地位;n住宅产市场——房地产市场竞争趋于激烈,单
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内容摘要:益阳博信物业将利用自身在从业经验、人力、财力资源等方面,认真做好“龙洲•汇龙苑”的物业管理服务,把它作为益阳物业行业发展的典范。
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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内容摘要:“诚信与服务”,是益阳博信物业管理公司的灵魂和基础。益阳博信物业将利用自身在从业经验、人力、财力资源等方面,认真做好“龙洲•汇龙
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内容摘要:首创置业整合各方资源,建立最优的养老地产运营与金融体系。首创置业作为专业地产开发商,承担养老地产的投资、筹划、建设、运营的整体资源整合。同时
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内容摘要:一期别墅主要目标客户群多为投资性客户,客户群体基本为:社会中高端客户群;客户特征:1)追求与众不同的生活方式和稀缺的别墅资源;2)为了提高生
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内容摘要:本项目拥有其他项目无可比拟的自然水景资源,通过小区水景、外围颖河景观塑造多重水景景观,树立项目独一无二的景观优势。
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内容摘要:本项目的启动有助于昆明扬子江置业培养和锻炼自己的开发团队,为使云南海航置业实现在3---5年内进入云南地产开发第一集团的战略目标积累实战经验
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:能力(capabilities): 能够把企业资源加以统筹整合以完成预期的任务和目标的技能称之为资源转换能力,简称能力。
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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