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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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施工图任务书编制要求 2P
发布时间:2014/3/24
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设备综合管理标准作业程序 5P
发布时间:2014/3/23
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阳光一百物业管理汇编 392P
发布时间:2014/3/23
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策源工作手册2010版 123P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程管理部等相关部门应予以协助配合。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好价格文件的发放工作。
中国城市综合体开发模式研究报告2011年 117P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/3
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工程物业管理工作手册-94页 89P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/23
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中海地产营销策划工作手册 58P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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中海地产营销策划工作手册 58P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/2/18
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综合体项目的拿地阶段核心命题 33P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/17
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内容摘要:商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段,商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段初步设计阶段,施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段
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内容摘要:根据作业机具操作的复杂性及风险程度由主管工程师指定专人按《作业机具安全操作规范》执行。
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内容摘要:单体建筑设计内容,管网和室外工程工作内容,设计依据,规划方案、单体方案、任务书、法规、标准等,室内综合设计要求,室内综合管线平面布置及出图要
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内容摘要:从总体上确立物业各类设备的管理要求,确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。
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内容摘要:总公司综合管理部为全公司行政管理和业务管理工作的归口部门。负责总公司本部行政事务处理,包括文书处理、文件收发、信息传递、会议管理、证照。
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内容摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。截至
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-08房屋购销,签约工作,规程
内容摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-16房屋销售,工作规程,价格调整
内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好
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内容摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征
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内容摘要:为加强企业针对各广告合作单位的管理,提高工作效率和工作质量,增强营销资金运用的计划性、合理性和有效性,制订“广告公司管理办法”。1、广告合作
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内容摘要:.工程主管岗位职责,强、弱电领班岗位职责,强电运行技工岗位职责,强电维修技工岗位职责,弱电维修技工岗位职责,电梯维修工岗位职责,水暖、综合领
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:温州鹿城广场项目属于城市综合体,建筑形态有住宅、商业、办公、酒店,项目总占地面积132325 平方米,由4 幢超高层住宅、1 幢高层住宅、1
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内容摘要:城市综合体内部自身可以实现完整的工作、生活配套运营体系。各功能之间联系紧密,互为互补,缺一不可。
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内容摘要:拿地阶段要回答哪些核心命题?根据哪些问题来开展工作?怎么开展工作?
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内容摘要:重庆万达广场地处南坪核心区域,北临南坪转盘,南接南城大道,东临南坪南路,西接珊瑚路,总建筑面积78 万平方米,是一个大型城市综合体项目。重庆
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