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2014建筑业企业新资质解读 32P
发布时间:2014/12/16
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发布时间:2012/12/9
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内容摘要:尽管项目所在区域属于市区,但是桂平商业发展水平及城市规划的限制,项目所在区域的商业仍然以临街商铺为主,商业缺乏凝聚力。由于桂江西路还没有开始建设,组织稳定的车流、人流有一定困难,对项目开发有一定的负面影响,不过影响会随桂江西路的建设的开始而不断减弱。
某物业公司发展之品牌建设 19P
发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/12/5
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内容摘要:在社会主义市场经济不断发展的进程中,应运而生的合肥市潘氏商贸有限公司,在各级政府的关心支持下,按照现代企业制度的要求,坚持高起点、高效率的原则,以创造最佳经济效益和社会效益为目的,对内实施科学管理,对外实行市场化运作,依法经营,不断提升企业的核心竞争力。经过多年的经营与发展,潘氏商贸有限公司已发展成为集农副产品(除粮油)、建筑、建材、五金、物业、餐饮、化工品(除危险品)销售、日用百货、服装和68间商业街铺面的多种行业于一体、总资产近5000万元的经济实体,潘氏商贸有限公司初步实现了经营多样化、功能社会化、组织网络化、服务产业化的建设目标,成为洪福家禽加工、批发市场的基础和母体。
发布时间:2011/11/2
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内容摘要:在过去的几年内我们看到,无论是政府运行效率、法制透明化还是基础设施建设都在不断得到提高。这些因素促使中国物流市场从过去的高成本、低效率的简单拼箱服务向高效率、简易化的方向转化,同时也提高了中国在整个全球经济中的地位。在促进中国物流市场发展的诸多驱动因素中,以下一些因素被公认为是十分必要的:与世界经济的协调性、稳定健康的经济增长、出口增长、世界制造业的中心地位、不断扩展的零售业、加入世贸组织、不断提升的价值链、发展中的中国大陆市场和有竞争力的成本等。所有这些因素都推动了中国物流市场的发展,以提供高效、经济的服务。在过去的几十年内,经济指标、交通设施和不断增长的物流园数量都表示:一种巨大的推动力已经并将继续影响着这个正在不断向上发展的市场。
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2011/12/31
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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发布时间:2010/6/3
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发布时间:2012/8/10
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万科精益流程管理方法培训课程全 123P
发布时间:2012/9/26
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万科房地产经营与管理培训全 458P
发布时间:2013/4/24
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购物中心定位规划和运营管理的要点 12P
发布时间:2014/10/22
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发布时间:2014/10/15
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内容摘要:资质管理文件由《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》以及《建筑业企业资质等级标准》三个文件组成,前两个文件(159号
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发布时间:2012/12/9
文档标签:桂平市,营销策划,营销策略,汇鸿时代商业文化广场
内容摘要:尽管项目所在区域属于市区,但是桂平商业发展水平及城市规划的限制,项目所在区域的商业仍然以临街商铺为主,商业缺乏凝聚力。由于桂江西路还没有开始
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:在过去的几年内我们看到,无论是政府运行效率、法制透明化还是基础设施建设都在不断得到提高。这些因素促使中国物流市场从过去的高成本、低效率的简单
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内容摘要:随着我国国民经济的快速增长,物业管理的发展十分迅速。目前,我国物业管理企业数量已有1万多家。在其发展过程中,这一行业展现出强大的生命力,广阔
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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内容摘要:定位是一种直觉,也是一种理性,首先要获取项目位置区段优势和土地成本优势;规划是一种欲望和现实的妥协和持续满足需求的能力。今天的中国需要物质文
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内容摘要:经过市场调研与产品分析,我们认为本项目有明显的地段优势及区位竞争优势,但在产品规划和建筑设计方面却存在明显不足,没有充分发挥本项目的天然优势
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