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别墅项目外檐、物业、安防汇总报告 91P
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2011年长沙红公馆营销推广执行报告 127P
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2011年长沙红公馆营销推广执行报告2 127P
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创意旅游综合体现状开发及商业模式研究 109P
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内容摘要:典型的以商用为主、自用为辅的规划设计,商业、公寓临中华路主干道而建,商业氛围强;普通住宅距主干道远,私密性好。公寓和商场入口均临街设计,货用
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:典型的以商用为主、自用为辅的规划设计,商业、公寓临中华路主干道而建,商业氛围强;普通住宅距主干道远,私密性好。公寓和商场入口均临街设计,货用
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内容摘要:在各个平面中与楼层商业主题及动线、节点相结合。在立体布局中,业态设置尽可能在垂直方向一致。业态纵向聚集形成较强辐射效应,培养消费者对购物中心
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内容摘要:中庭作用• 空间感、通透感• 给商户立体化的展示条件• 活动举办地• 公共区域对于高层Mal
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:综上所述:寻找具备差异化和说服力的卖点,升级今年的形象定位巩固统一的“品质大盘”,2013年乘胜追击,通过大盘品牌线的营造推广来提升项目口碑
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今
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内容摘要:一、项目背景:1.1分析目标客户群的生活形态、购房置业偏好和价值取向,勾勒出目标客户群的轮廓; l.2了解目标客户群购房消费形态; l.3潜
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:2011延续了2010的调控之势,从年初“新国八条”到“一房一价”、“国五条”、二三线城市限购等等,楼市调控丝毫没有放松,房企见招拆招,“降
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内容摘要:经过2010、2011年房地产市场的高速发展,区域内的土地放量、商品房供应量均达到历史的高点,由于区域相关产业、配套、就业、人口增长的相对滞
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内容摘要:2011延续了2010的调控之势,从年初“新国八条”到“一房一价”、“国五条”、二三线城市限购等等,楼市调控丝毫没有放松,房企见招拆招,“降
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内容摘要:经过2010、2011年房地产市场的高速发展,区域内的土地放量、商品房供应量均达到历史的高点,由于区域相关产业、配套、就业、人口增长的相对滞
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内容摘要:中国特色化的城市化进程,具有失地农民增多、拆迁户增多、外出务工人口增多、城市流动人口增多、大量农村人口涌入城市、适婚青年增多、二次换房增多、
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:经过2010、2011年房地产市场的高速发展,区域内的土地放量、商品房供应量均达到历史的高点,由于区域相关产业、配套、就业、人口增长的相对滞
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:一方面,是房企经历过2011年的调控重压之后,积极调整企业方向和营销策略,适应政策及市场的需要,而品牌商业地产和高端项目的面世,又将南昌房地
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内容摘要:一方面,是房企经历过2011年的调控重压之后,积极调整企业方向和营销策略,适应政策及市场的需要,而品牌商业地产和高端项目的面世,又将南昌房地
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内容摘要:一方面,是房企经历过2011年的调控重压之后,积极调整企业方向和营销策略,适应政策及市场的需要,而品牌商业地产和高端项目的面世,又将南昌房地
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内容摘要:一方面,是房企经历过2011年的调控重压之后,积极调整企业方向和营销策略,适应政策及市场的需要,而品牌商业地产和高端项目的面世,又将南昌房地
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:一方面,是房企经历过2011年的调控重压之后,积极调整企业方向和营销策略,适应政策及市场的需要,而品牌商业地产和高端项目的面世,又将南昌房地
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