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发布时间:2014/8/14
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2012年深圳房地产项目精装修研究报告 143P
发布时间:2014/8/13
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恒大集团项目工程承建商工作手册全 83P
发布时间:2014/8/7
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湖南颐而康保健项目建议书全 73P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/22
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龙湖地产标准化考察报告(新版) 40P
发布时间:2014/7/22
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恒大地产集团工程管理手册(新版) 136P
发布时间:2014/7/21
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方圆地产公司绩效考核文件最终版(新版) 110P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/4/30
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项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:从整个城市发展的角度考量,本项目的区位特点是:处在中国深化改革城市崛起的关键空间节点、核心片区。可以这样说,我们是站在产业化新城的规划标准之
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:优一强三,一三联动,产业升级。推进花卉产业标准化、规模化、集约化、市场化、信息化发展;形成“大园区+小业主”的产业集群发展模式,带动全区花卉
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内容摘要:随着丐界级温泉谷、国际标准18洞球场、生态果园、商业配套、教育配套等设斲癿完善,客户逐渐遍及全国各地。 现阶段,除了本地客户
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内容摘要:随着丐界级温泉谷、国际标准18洞球场、生态果园、商业配套、教育配套等设斲癿完善,客户逐渐遍及全国各地。 现阶段,除了本地客户
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内容摘要:1、 套管及管道的放线定位;2、两次吊洞及存水实验;3、套管清理;4、柔性填料密实度及封口的饱满度;5、管道试压后才可进行封堵;6、防水层及
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内容摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须
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内容摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须
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内容摘要:管道安装与装修之间需注意的问题:协调暖气的摆位与装修空间的关系,按照室内温度场设计的合理性,暖气安装在窗下最合理。暖气片设置原则:北向高窗台
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内容摘要:江阴房地产市场沿长江呈带状发展,受地理条件较多,未来供应主要集中在城西、城南和敔山湾及霞客镇板块,完全按照国际化标准规划;城中:未来供应数量
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内容摘要:南方春、夏季基层含水率不大于12﹪,北方地区及南方秋、冬季基层含水率均不大于8﹪。每两遍涂料(墙纸基层底油)间歇时间为不小于48小时。海量房
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内容摘要:结合项目品质以及发展商对产品的定位,打造廊坊市“精品豪宅”。为此在销售案场的服务过程中,我公司将以专业公司“香港英豪会所连锁机构有限公司”提
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:在地产高端市场,“别墅专家”龙湖一直扮演着“输出标准、不断创新、引领市场”的角色。
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内容摘要:为统一中南集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:考虑到工程质量不仅仅是施工质量,工程质量通病的预防起点应该是设计环节,过程中除了施工环节的监督管理外,还依赖于招标环节的合约、技术标准和措施
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内容摘要:公司经营利润的评分标准:公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分。
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内容摘要:案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险)
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内容摘要:2.1根据使用性质,分为三类:居住型公寓(普通公寓)、商务型公寓和酒店式公寓。2.2根据产权性质,大致分为三类:2.2.1出租型,以出租给租
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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