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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236
宜昌市发展大道扩建延伸工程施工组织设计 103P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:我们的指导思想是质量第一,安全文明施工,建设最优质的道路工程产品,让业主放心和满意,采用GBJI9000-IS09000《质量管理和质量保证体系》系列标准强化各项管理工作,科学组织,合理安排,以科技为先导,积极推广和采用新技术、新材料、新设备和新科技成果,创一流的质量和工期来完成本道路工程。
浅谈房地产项目的设计管理 4P
发布时间:2015/3/4
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发布时间:2010/11/16
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房地产精装修的系统化设计管理培训课件 146P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2014/8/12
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发布时间:2014/8/12
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雅居乐工程设计控制要点(新版) 60P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/10
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内容摘要:1、门禁系统:门禁点16个,进刷卡,出按开门按钮。2、智能停车场管理系统:总共1个道闸(出入口):1个地上车库出入口(采用标准型方案),都需要设道闸、配岗亭,采用支持临时卡进场取卡,出场交卡交费的模式; 3、巡更系统:第1项门禁系统做巡更(因为已经联网了,可节约成本并且基本上覆盖了整个项目)如果另外有些巡更点不好布线,因此采用巡更不使用IC卡,使用离线巡更棒。在线式巡更和离线式巡更结合一起用,并不冲突,共 个点;4、智能消费系统(选配):餐厅服务中心,6台; 5 智能考勤系统:共2个,安装在酒店前台管理中心。6 酒店智能管理中心:办卡、充值都在物业中心,其它地方不提供办卡、充值。7 智能电梯IC卡智能控制系统:酒店15F采用梯控门禁管理系统不仅能够彻底解决智能一卡通管理方面的短板,而且凭借其强大的功能、灵活的配置方案、便捷的使用方法以及不会改变电梯原有的控制跟电
万科产品设计成本对标之Q12 32P
发布时间:2014/3/24
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万科装修房项目成品保护-43页 43P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/1
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发布时间:2014/1/1
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发布时间:2013/12/31
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发布时间:2013/12/29
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万科地下车库建筑设计中的成本问题 39P
发布时间:2013/12/15
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发布时间:2015/11/13
文档标签:南溪农场小南溪生产队,施工组织设计,居住区5#、24#工程
内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形
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发布时间:2015/11/13
文档标签:施工组织设计,宜昌市,发展大道扩建延伸工程
内容摘要:我们的指导思想是质量第一,安全文明施工,建设最优质的道路工程产品,让业主放心和满意,采用GBJI9000-IS09000《质量管理和质量保证
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内容摘要:设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品可以为公司带来的收入,另一方面设计决定了公司产品70%
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内容摘要:一、清单招标的重要性1.费率招标与《定额》方式行将消逝 2.清单招标是对经营负责的好工具3.清单招标是辅助提升品质的工具4.清单招标对设计院
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内容摘要:第一部分:房地产精装的市场定位与原则一、市场、项目定位(一):精装修的市场定位---提升对精装价值的认知能力(二):精装修的项目定位分析--
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内容摘要:房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案,它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。
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内容摘要:房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案,它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。
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内容摘要:为提高设计管理质量,控制工程成本,促进集团产品设计标准化、规范化,保证设计文件质量,在国家规范及相关标准的基础上,合各项目住宅开发的实践经验
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内容摘要:1、门禁系统:门禁点16个,进刷卡,出按开门按钮。2、智能停车场管理系统:总共1个道闸(出入口):1个地上车库出入口(采用标准型方案),都需
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内容摘要:硬景面积比例可在景观方案完成后、且在主体开工后3个月内,以邮件形式上报给“集团成本对标管理小组”成员,可不再走K2。
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内容摘要:成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作。做好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护。成品保护是施工管理重要组织部分,是工程质量管理
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内容摘要:完善和协调重庆公司开发项目中住宅公共部位(电梯标准层、大堂和后勤区、会所)及室内精装修设计管理的全过程,保证精装修质量,控制精装修成本,提升
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内容摘要:恒大集团成立于1997年2月8日,注册资本为3000万元,经过十几年的发展。
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内容摘要:恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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内容摘要:为使万科企业有限公司开发的住宅项目满足居住舒适,造价经济、管理安全、维修方便。
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