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房地产定价原则和方法 68P
发布时间:2014/4/16
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限速中前行-中原地产研究年刊 46P
发布时间:2014/4/15
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解析中国商业地产投资开发运作 170P
发布时间:2014/3/28
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发布时间:2014/3/26
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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项目公司之施工管理规范化 188P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2013/9/3
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协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/12/1
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2012年7月苏州房地产月度报告 91P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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保利地产的成本控制管理 65P
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:项目前期价格定位应从以下三个方面考虑:市场需求,目标客户对项目所在片区的可接受价格限度;项目成本,含地价、财务成本、建筑工程、税费、利润、及
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内容摘要:政策走势,各方博弈由堵到疏势在必行,限贷:购房成本增加微调尚存空间,限购:扩容阻力重重 博弈或将持续,限价:直指房价目标 有悖市场均衡。
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内容摘要:国务院关于 “搞活流通扩大消费”的意见,也对商业地产的发展提供了政策环境,意见指出:要“促进流通企业发展,降低企业经营成本和销售价格,从而降
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内容摘要:本项目已同邳州政府签订了意向开发框架协议,相关的规划条件具备进一步谈判的空间。住宅地块价格160万/亩,商业地块价格按照商业地块内实际拆迁成
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内容摘要:大连君悦酒店总投资14.48 亿,耗资庞大,集团和公司领导指示按照“精品路线走”,“成本上不讨价还价”,对项目给予了很高的期望。
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内容摘要:通过招标选择合格的工程供应商,保证工程在符合质量及工期要求的基础上价格合理,有效控制建设工程的成本。
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内容摘要:通过战略采购选择合格的工程供应商,保证工程在符合质量及工期要求的基础上价格合理,有效控制建设工程的成本。
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内容摘要:规范咨询公司管理,确保各项成本工作正常运行,保证咨询公司数据准确性,提高工作效率。
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内容摘要:评价项目成本的科学合理性,总结成本管理的经验教训,积累成本资料,为新项目成本测算提供及成本控制提供依据。
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内容摘要:通过“公开、公平、公正”的、完全市场化的、竞争性的招投标方式进行采购,已越来越被市场所认同,成为市场经济中一种广为应用的主要行为方式。
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内容摘要:对于以经济为代价来保证技术可行的设计也不足取,应及时根据市场情况进行设计优化,保证在每种设计下能过有充分的市场竞争,设计优化是成本管理的最有
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:随着土地征收成本提高,近期多个地方政府酝酿上调基准地价。此举可能抬高未来土地出让底价,进而为地价上涨提供动力。
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管
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内容摘要:本项目定位为“中档、高质素的精品社区”。所谓中档,主要是针对成本而言,力求控制未来的销售价格不要过高;虽以中档为定位,但在产品形象上应走中高
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内容摘要:进入6 月以来,央行连续两次降息,个别银行也给予首套房贷利率一定程度优惠,本应使购房成本有所降低,但近期的房价上涨正在抵消这一利好,7 月刚
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内容摘要:各产品线景观成本的分配依据本、项目售价中的关系,景观可售成本与景观的溢价体现,景观成本分级 与 产品线 关系?景观成本敏感度主要影响因素。&
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内容摘要:项目利润率下降和无利润是目前面临的最大困难!未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者!
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