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发布时间:2011/7/5
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发布时间:2011/8/16
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发布时间:2011/8/9
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2010/4/19
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浙江绿城品牌管理标准化手册【2009版】 117P
发布时间:2009/11/24
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2011/11/16
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浩华八大销售管理体系 11P
发布时间:2012/10/31
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中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P
发布时间:2011/3/14
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发布时间:2012/1/25
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发布时间:2013/4/10
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发布时间:2012/8/22
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发布时间:2012/9/13
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/16
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物业管理对房地产运营的支撑 28P
发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/16
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房地产开发成本控制管理 128P
发布时间:2014/10/16
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亿利金威建设集团成本管控系统方案建议书全 100P
发布时间:2012/3/21
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万科房地产经营与管理培训全 458P
发布时间:2013/4/24
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同致行地产顾问 4P
发布时间:2008/11/4
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内容摘要:众所周知,近年来,房地产中介逐步深入到房地产市场本身,成为房地产供求双方的桥梁。房地产发展得越迅猛,房地产市场对中介的要求就会越来越高:不仅要求其专业化、规模化、人才化,还要求其信息化、企业化、品牌化。在深圳这座一切皆有可能的城市,深圳的房地产中介不但打造出了这个新行业的标杆,更是引领着整个行业朝健康稳健可持续发展的道路前进,在全国树立了典范。历经十几年磨砺之后的同致行地产顾问有限公司,就是具备了地产中介几乎所有优势的典范单位之一。为此,深圳报业集团出版社《深圳质量报告》编辑部走进同致行,与同致行的领导人一起在回顾中探寻由“速度”到“质量”的转型之路。
商铺租金制定方法 5P
发布时间:2014/11/21
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内容摘要:租金分为合同价格和策略价格,我们笼统的合称二者为市面价格。租金的定价属于商业地产项目中价格策略系统的组成部分,往往是销售价格定价的先导和依据。制定的租值系统如果足够科学合理并充分尊重市场的话,那么这种策略价格其与实际运作中的合同价格误差率不会超过正负10%。对长期从事商业物业定价的老手来说这不是难事,我在实际运作中这种定价也比较容易把握。如果出现策略价与合同价的较大误差,主要原因还是价格系统的完整科学性和对市场的认知程度上的不足而造成的,比如对需方(商家)的租金承受度和敏感度和对需方的熟悉度。当然也要去研究商业的经营的项目的利润模式及是否符合购物中心的需求。
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内容摘要:2014年5月22日晚间,融创中国的一则公告宣告了房地产业近年来最大的一起并购案尘埃落定,其已收购绿城中国控股有限公司24.313%的股份,
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:随着市场竞争的日趋激烈,房地产正在告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越
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内容摘要:随着市场竞争的日趋激烈,房地产正在告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:⑽ 商品零售价格指数,是反映一定时期内城乡商品零售价格变动趋势和程度的相对数。商品零售物价的变动直接影响到城乡居民的生活支出和国家的财政收入
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:房地产市场环境监控与分析。 国家宏观经济、金融、政策等环境的监控与分析。 定点楼市动态的监控与分析。 专题的编制及提案工作。 开展专项市场调
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内容摘要:通过对示范区、售楼部、样板区的优质物业服务,来保证客户舒适尊贵的服务体验,使客户对项目树立良好的印象,并且对项目的未来和开发商的实力更加坚定
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内容摘要:房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物;地产是指明确了土地所有权的土地,既包括住宅或非住宅附着物的土地(以及各地段),又
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内容摘要:以“新市场、新环境、新策略”为主题的房地产营销高峰论坛将于2014年11月14-16日于北京好特热温泉酒店举办。将有三十多位领导嘉宾及三百多
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内容摘要:随着我国国民经济的快速增长,物业管理的发展十分迅速。目前,我国物业管理企业数量已有1万多家。在其发展过程中,这一行业展现出强大的生命力,广阔
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内容摘要:作为开发商,最终目的是销售房子,快速获取丰厚的利润。然而在日渐成熟的房地产市场环境中,要快速抢占市场份额,建立起自己最忠实的客户群,除了产品
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内容摘要:房地产集团旗下的物业管理系统,作为房地产产业链中开发、建设、销售、售后服务的末端环节,有开发商和业主两个服务客体,相应地肩负着两个重要职能,
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内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关,不
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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