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发布时间:2014/10/30
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恒盛地产:2014中期报告 53P
发布时间:2014/10/29
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第一太平戴维斯公司市场状况 27P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/6/26
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内容摘要:2013年,遠洋地產全面實施全國性戰略佈局,同時按售出的商品房應佔樓面面積計算,維持作為北京及環渤海地區領先的房地產開發商之一,另外在其他業務地區亦取得領先地位,包括黃山和中山。本集團2013年的營業額約人民幣310.99億元,較2012年上升了9%約人民幣24.41億元(2012年: 人民幣286.58億元。本公司擁有人應佔溢利為人民幣40.75億元(2012年:人民幣37.96億元),較2012年增加了7%。每股基本溢利約為人民幣0.592元(2012年:人民幣0.542元)。協議銷售額達到新高人民幣358.18億元(2012年:人民幣311.19億元),售出總面積約達2,583,000平方米(2012年:2,611,000平方米)。
龙湖地产项目管理-企业管理 31P
发布时间:2014/6/15
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格桑林卡新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/6/3
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企业财报-五矿建设有限公司2013年报 166P
发布时间:2014/5/29
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企业财报-恒盛地产2013年报 172P
发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:萊蒙國際集團有限公司(「萊蒙」或「本公司」,及連同其附屬公司,統稱「本集團」或「我們」)是中華人民共和國(「中國」)的房地產物業開發商,主要於中國珠江三角洲、長江三角洲、華中、京津及成渝地區從事城市多功能綜合體的發展及營運以及中高檔住宅物業的發展及銷售。本公司立足於香港及深圳,在創始人、主席兼行政總裁黃俊康先生的領導下,於二零一三年十二月三十一日,本公司於深圳、上海、南京、南昌、成都、惠州、杭州、東莞、天津及常州10個城市共有20個處於不同發展階段的物業項目,淨可銷售及可租賃建築面積(「建築面積」)約為5,253,877平方米(「平方米」)。
发布时间:2014/5/27
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内容摘要:佳兆業集團控股有限公司(「本公司」)及其附屬公司(統稱為「集團」或「佳兆業」)成立於一九九九年,是一家大型綜合房地產發展商。集團股份於二零零九年十二月九日開始在香港聯合交易所有限公司主板買賣。多年來,集團致力於城市物業發展。其業務領域涉及地產開發、商業營運、酒店管理和物業管理服務,產品覆蓋住宅物業、別墅、寫字樓、服務式公寓、綜合商業大樓及大型城市綜合體。佳兆業建基於深圳,並伸延至珠江三角洲、長江三角洲、西部地區、華中地區以及環渤海地區等大多數經濟繁華的城市和地區。截至二零一四年二月二十日,集團在上述地區橫跨的31個城市共擁有90個項目。
写字楼项目设计管理指南 43P
发布时间:2014/5/12
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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上海龙湖运营组织架构和运营体系 48P
发布时间:2014/3/23
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中南建筑工程公司之管理制度大全 286P
发布时间:2014/3/23
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龙湖运营指标管理体系 71P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:主席致辞:2014年3月,中国总理李克强在政府工作报告中提出对房地产调控,需根据不同地区、不同城市的具体情况灵活制定相应的调控手段,秉持保护
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内容摘要:恒盛地產控股有限公司連同附屬公司是一家於上海地區、長三角地區、環渤海地區和東北地區主要中國經濟城巿發展及銷售大型優質房地產項目的房地產發展商
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内容摘要:我司在胡裕华先生的优秀带领下,队伍日益壮大,并逐步建立、完善西南、西北地区外资同行业中最优、最强的物业领导团队。
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内容摘要:嘉华国际集团有限公司为嘉华集团旗下之房地产业务旗舰,创立并扎根于香港,至今已发展以香港、长三角及珠三角地区为策略据点之综合发展商及投资者,所
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内容摘要:2014年上半年,中国房地产市场整体上处于调整态势,受到宏观经济环境、金融环境及土地市场的影响,行业与市场未来走势出现诸多不确定因素。一方面
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内容摘要:五矿建设有限公司为中国五矿集团公司的附属公司及其房地产业务的香港上市旗舰,以房地产发展及专业建筑为主营业务。目前,五矿建设有限公司的房地产发
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内容摘要:2013年,遠洋地產全面實施全國性戰略佈局,同時按售出的商品房應佔樓面面積計算,維持作為北京及環渤海地區領先的房地產開發商之一,另外在其他業
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内容摘要:一级计划分解到地区公司各职能模板所负责的项目计划,由地区公司自定义指导性模板并报集团备案。
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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内容摘要:五礦建設有限公司為中國五礦集團公司的附屬公司及其房地產業務的香港上市旗艦,以房地產發展及專業建築為主營業務。目前,五礦建設有限公司的房地產發
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内容摘要:恒盛地產控股有限公司(「恒盛地產」或「本公司」,連同其附屬公司,統稱「本集團」,香港聯交所股份代號:00845)是一家於上海地區、長三角地區
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内容摘要:编制目的:对超高层写字楼建筑进行系统梳理,对建筑设计的各个部分进行归纳,以期形成典型性成果,以便指导后续同类建筑的设计。适用范围:本指南下发
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内容摘要:地区公司考核作为总部绩效管理体系中的重点内容,其目是引导各负责人,地区公司考核作为总部绩效管理体系中的重点内容。
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内容摘要:各承建商和供应商:我公司郑重提醒各合作单位:切勿赠送礼物或提供任何形式的利益给中海地产集团有限公司各部门、区域公司、地区公司及员工。
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内容摘要:地区公司战略指标在项目上的分解和落实,与总经理一起确定项目的总体运作策略,在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点。
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内容摘要:经过十几年的发展,公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展,在2001年组建江苏中南实业集团。
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内容摘要:龙湖地产于1995年6月成立于重庆,现在,龙湖集团已包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司
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内容摘要:在集团董事局的正确领导下,通过地区公司的努力及总部各部门的协作,绝大部分项目的整体建设计划得到了有效的实施。
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内容摘要:沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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1
内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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