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HR相关法律、合同和操作技巧-汇总大全 483P
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房企标杆企业-深度调研报告 61P
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武汉东建金鼎湾开盘前营销推广方案 68P
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考勤及排班管理规定-- 2P
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居间合同操作及填写指引 18P
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bill-5【一期指定项目费用】 12P
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人力资源管理工作细化执行和模板 89P
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大连某地产公司管理手册之岗位说明 110P
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融汇成本管理信息月报 16P
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内容摘要:为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据宪法,制定本法。
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内容摘要:伴随着2010年以来宏观调控的逐步深化,中国的房地产市场已步入 ‚十二五‛规划的开局之年,战略转型和结构调整成为发展
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内容摘要:改革开放以后,抚顺进行了产业调整,由原来单一的燃料、动力和原材料工业体系转变为成石油化工、冶金、机械、轻工、纺织等门类齐全、实力雄厚的综合性
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内容摘要:整体市场成交惨淡,库存积压严重微幅的价格调整能促进个别成交大幅优惠噱头带来的成交并不理想未来市场不明朗,区域供应集中,竞争激烈
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内容摘要:目的:为保证商场二次装修、柜台调整的程序化、标准化,施工质量的优质化,确保商场高档次、高品位的形象,特制定本规定。
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内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。
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内容摘要:检查各成员企业对海航集团和海航地产控股有限公司各项财务制度规范的执行情况,核实管理架构调整、增收节支带来的财务成果。
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内容摘要:写明半年及年终考评工作时间要求及考评方法,参照《龙湖物管(2000)行字第011号》文件“年终考评及绩效奖金发放办法”,但注意根据当年情况调
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内容摘要:除所需内容有重大变化外,总承包方对各分包工程预计之协调服务费用不会再作调整。
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内容摘要:全装修房是目前国家推广的住宅交楼方式,其管理因涉及较多的工序交叉作业,装修、建筑、安装的设计、装修效果的调整等众多因素而突显复杂和难控。
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内容摘要:在运做过程中,规划局首先给定的处理方式为建成后罚款,但严重违反了公司正规操作的宗旨,经公司领导层及项目发展部积极协调,最终以我公司出具设计变
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内容摘要:根据人力资源部部门职责,其岗位可以进行如下设计,各企业可根据实际进行调整。
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内容摘要:领导制定公司的发展战略,并根据内部和市场环境变化进行调整,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
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内容摘要:月度成本工作资讯,工作大事记,包括但不限于项目土地获得、目标成本编制、重大规划调整、公司内部审计、人员交流等内容。
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