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武汉华商恒地沌口总部项目前期策划 70P
发布时间:2015/8/4
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内容摘要:很荣幸有机会参与沌口总部基地项目的定位策划投标工作。做为多年从事房地产策划代理的专业顾问公司,我们有信心在贵公司的通力合作下,出色的完成本项目的策划定位工作。
发布时间:2015/3/18
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内容摘要:经过2 月份的惨淡成交后,房地产市场在节后迅速回暖,并且央行降息降准与不动产登记条例双双来袭。“降息是对楼市释放的一个比较好的信号,减轻负担,有利于促进楼市稳定发展。“降息降准是一个非常强烈的信号,能够提振市场信心。对消费者而言,降息减少利息,降低购房成本,直接受益;对地产公司而言,降息能够减轻融资成本,市场流动资金增多,开发商可以再拿地、发展,获得更大的生存空间,对市场的整个格局以及后期的良性发展都是有利的。降息促进购房需求释放,2015 年苏州库存量依然庞大,去库存依然是楼市主旋律,降息提振市场信心,趋势是向好的,至于房价会不会涨,还取决于市场。
发布时间:2015/3/13
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浅谈房地产项目的设计管理 4P
发布时间:2015/3/4
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2015/1/20
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发布时间:2015/1/14
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发布时间:2014/12/28
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文档标签:全国主要大中城市房地产市场发展报告
内容摘要:全球最大并购基金黑石集团(Blackstone Group LP)日前表示,将注资亚洲各国房地产公司,以助其渡过资金短缺难关。由于全球信贷紧缩问题日益严重,借款成本逐渐上升,使亚洲多国房地产开发公司面临资金枯竭问题,而黑石公司看中其中的获利机会,准备对包括中国、日本等国的房地产公司进行股权投资。
发布时间:2014/12/28
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2014年微信公众平台房地产行业解决方案 100P
发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,微信公众平台房地产行业解决方案
内容摘要:精准分众网络是精准分众集团旗下子公司,由国内资深互联网企业级产品设计及顶尖极客技术团队组成。一直以“为企业创造价值”为使命,通过移动互联网的技术为传统行业提供更有效、更低成本的营销渠道。
发布时间:2014/10/30
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房地产开发成本控制管理 128P
发布时间:2014/10/16
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无锡某房地产公司工程成本管理控制文件 103P
发布时间:2014/10/5
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无锡公司工程成本管理控制文件 100P
发布时间:2014/10/5
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房地产结构成本对标(讲义) 127P
发布时间:2014/9/3
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2011年绿城集团成本管理体系培训 132P
发布时间:2014/8/20
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2012年8月广电集团运营管理体系培训 186P
发布时间:2014/8/20
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金螳螂精装修房施工管理(新版) 75P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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中建三局管理体系文件工程管理分册(新版) 207P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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万科建筑施工图案例总结-(新版) 64P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2015/8/4
文档标签:前期策划,华商恒地沌口总部项目,营销策略,武汉
内容摘要:很荣幸有机会参与沌口总部基地项目的定位策划投标工作。做为多年从事房地产策划代理的专业顾问公司,我们有信心在贵公司的通力合作下,出色的完成本项
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内容摘要:经过2 月份的惨淡成交后,房地产市场在节后迅速回暖,并且央行降息降准与不动产登记条例双双来袭。“降息是对楼市释放的一个比较好的信号,减轻负担
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发布时间:2015/3/13
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内容摘要:发展商在土地获取成本及前期投入相对较大,因此,如何在较短时间内迅速去化、在回收成本,便成为本项目销售目标。
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内容摘要:设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品可以为公司带来的收入,另一方面设计决定了公司产品70%
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计
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内容摘要:本项目作为金地集团在南京的首个房地产项目,项目的楼面地价成本较高,前期的市场环境研究及产品规划设计工作均需与专业公司合作。
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内容摘要:自2010年4季度以来,人工及主要建筑材料均出现较大涨幅,国家规范要求及标准也在不断提高,建安成本陡然上涨10%以上,不断侵蚀着公司利润,成
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发布时间:2014/12/28
文档标签:全国主要大中城市房地产市场发展报告
内容摘要:全球最大并购基金黑石集团(Blackstone Group LP)日前表示,将注资亚洲各国房地产公司,以助其渡过资金短缺难关。由于全球信贷紧
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内容摘要:全球最大并购基金黑石集团(Blackstone Group LP)日前表示,将注资亚洲各国房地产公司,以助其渡过资金短缺难关。由于全球信贷紧
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,微信公众平台房地产行业解决方案
内容摘要:精准分众网络是精准分众集团旗下子公司,由国内资深互联网企业级产品设计及顶尖极客技术团队组成。一直以“为企业创造价值”为使命,通过移动互联网的
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关,不
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:第一条 物业管理有限公司对房地产公司委托的商铺及其公用场地、公用设施拥有直接管理权。 第二条 物业管理有限公司下设的滨江豪园管理处负责对商铺
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内容摘要:目标:对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,能够更有针对性,提高工作效率。为公司后续
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内容摘要:明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程; 从成本构成来看是从拓展到营
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内容摘要:明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程; 从成本构成来看是从拓展到营
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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