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深圳长城地产工程质量检查评定标准 23P
发布时间:2010/5/17
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安庆光彩大市场业主经营户手册 38P
发布时间:2012/12/17
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顾问项目培训课程-工程维修服务 27P
发布时间:2014/8/14
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中原万科系项目工作标准化流程 44P
发布时间:2013/12/12
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标准客户收楼日常管理图表-46页 46P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/9/15
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内容摘要:豪斯特物业始终将优质顾客服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着豪斯特物业特有的服务理念,并形成了让顾客倍感温馨的服务口号:“”和“”的服务宗旨。面对激烈的市场竞争,要持续保持豪斯特物业在行业中的领先地位,赢得顾客的满意和忠诚,需要全体豪斯特物业员工群策群力、全力以赴,发挥“”的服务精神,从顾客角度出发,把每件事情做到最好,为顾客提供最为满意的服务。为此,豪斯特物业全力推行“为您100%”活动,以,提升顾客满意度。为进一步强化豪斯特物业“”的服务理念,规范员工的服务行为,特制定此《豪斯特物业员工行为规范》(简称BI手册),所有职员工每年都须接受行为规范的培训,并须在日常工作中严格执行。每个主管除了需要以更高的标准履行职责外,还须对其下属遵守规范的情况负责。
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/2/28
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/22
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某服务式公寓工程部标准工作流程 23P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/5
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楼宇巡查管理标准作业规程 3P
发布时间:2012/4/26
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发布时间:2012/4/17
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安诚物业服务中心工作标准 4P
发布时间:2012/3/31
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内容摘要:工程部直接运行和管理这些设备,通过设备、设施为用户服务;是提供给客人空调、照明、冷热水、通讯、卫星电视接收和消防设施等“服务产品”的部门。所
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内容摘要:工作完成的标准包括正确的理解并接受工作指令;用正确的方法去努力完成工作指令的要求;将工作的完成情况反馈给指令发授者,复命;提出改进工作的建议
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内容摘要:万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万
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内容摘要:为能提供贵司以优质、便捷的服务,我司已聘请XX物业管理公司负责本大厦的物业管理,并代表我司与贵司协调租赁单元的接收事宜。为避免贵司在接收租赁
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内容摘要:薪酬是向员工向组织提供服务而获得的劳动报酬,分为经济性薪酬和非经济性薪酬。经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬,直接经济性薪酬是按照
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:工作流程:试用检查浴缸;缸体坏,换浴缸或补瓷;配件坏,更换损坏配件
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内容摘要:考核目的:规范、提高基层员工的服务意识和服务标准,通过考核,提高员工服务意识、工作积极性,并实现“比学赶帮超”的工作氛围,提高工作效率。
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内容摘要:1、服务中心主管负责楼宇巡查的组织、管理工作。2、服务中心管理员负责依照本规程实施楼宇巡查工作。
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内容摘要:质量验收标准穿着工服、佩带工作牌按规定的时间内完成按规定的时间填写、上交准确无误,误差不得在+(—)3吨(度)以上
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内容摘要:2) 每月20日前对空置房进行一次全面检查,并将检查情况填写到记录表;3) 对空置房内存在的卫生、工程等问题及时处理;4)借用空置房钥匙要及
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