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2012年2月常州楼市月报 73P
发布时间:2014/9/27
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深圳策达武汉盘龙新城黄陂项目推广方案 114P
发布时间:2014/9/27
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沈阳华润中心项目管理策划书 140P
发布时间:2014/9/23
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2012年2月北京房地产市场发展研究报告 122P
发布时间:2014/9/23
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盘锦瀚新项目系列暖场活动方案 48P
发布时间:2014/9/22
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世联惠州光耀营销模式浅析及探讨 37P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:Part1:光耀营销模式研究的意义;内容:研究意义,光耀集团介绍,光耀营销模式下的成果,光耀营销现象小结。Part2:光耀营销模式硬件支撑(机构架设);内容:渠道一部,渠道二部,学生管理部门,大营销中心。Part3:光耀营销各渠道执行剖析:3个杀手锏;内容:跨区域二三级联动,学生专业化管理(百团大战),全城泛联动营销。Part4:光耀营销模式软件输出(创意推广);内容:与光耀模式匹配的推广方式,包括创意、方向、原则,广告资源的运用,广告的铺排节奏等;成果案例赏析:光耀城先生的湖、DADA的草地、光耀派。Part5:光耀营销模式的思考与总结;内容:该模式可套用的条件和准则,该营销模式仍需继续探索的方面,该营销模式带来的弊端。
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/15
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四平市德泷房地产项目营销推广全案 97P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产项目的功能定位、档次定位、规格定位、形象定位、配套定位、价格定位等。今天我们主要研究做出的是【形象定位】,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念,和精湛楼盘形象定位,塑造项目‘知名楼盘形象’和‘营销佳绩’,用我们的专业工作构筑起楼盘精神理念和居者核心价值观,达成业界口碑,树立企业品牌发展所需要的战略形象。
体验营销专题——以龙湖为案例 69P
发布时间:2014/9/14
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2014年3月份镇江市房产月报 32P
发布时间:2014/9/8
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房地产企业工程全过程成本管理(讲义) 164P
发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/29
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内容摘要:进入到2012年的2月份,首套房利率已出现松动迹象,去年年底的1.1倍的情况已经极为少见。另一方面,各行对于二套房的贷款执行严格标准,各行首
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内容摘要:地块东临百秀街、南临黄陂大道、西临木兰大道、北临钓台道、中间穿插田秀街、2条规划道路。中央价值:城市资源的绝对轻松占有、各方面都极为便利的生
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内容摘要:根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面
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内容摘要:在全国房地产调控持续加码,商品房限购限价、保障房供应配套、货币政策等各方面措施进一步落实的同时,北京作为首善之都,调控政策在严厉程度上更高于
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内容摘要:已进入房地产行业销售旺季。周边竞品项目的推广工作均以展开,且宣传力度逐步增强。通过活动增强各人群对我品牌的认知,使客户直观的感受项目的品质及
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内容摘要:工业地产概念起源于19世纪末工业化国家,最早的工业物业出现在20世纪初的英国和美国。从1945年开始后很多国家将工业地产融入到整个国家策略之
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内容摘要:自身价值线与外部价值线,形成项目清晰的定位…综合考虑各方面因素,建议将此项目定位为中档区域内目前规模最大的,以产品力为保证,项目综合素质高的
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产
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内容摘要:通过规划设计、品牌定位、营销策略,最后在客户那里转化为基于产品和服务而获得的感情、情绪或其他抽象效用。从项目定位、规划设计、施工建设、销售现
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内容摘要:3月份镇江各区域成交量,除丹徒区域环比下跌10%,其他区域均大幅上涨;成交均价方面,丁卯和大港均有上涨,其余均下跌。
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内容摘要:项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样
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内容摘要:项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样
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内容摘要:项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:任何企业成本管理的基本内容:盈利原则导致各企业成本管理目标不同、关注对象、工作内容、过程及方法等方面的差异.
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样
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内容摘要:项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样
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内容摘要:项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样
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内容摘要:项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样
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内容摘要:项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样
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