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06假面砖施工工艺标准 7P
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装饰工程竣工验收单- 1P
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bill-5【一期指定项目费用】 12P
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物业服务工程验收程序 5P
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重庆蓝天电梯工程有限公司 3P
发布时间:2014/3/23
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管理处主任岗位职务说明书 1P
发布时间:2014/3/23
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无锡万科采购管理制度和多个附件 50P
发布时间:2014/3/23
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博瑞地产计划管理体系探索- 57P
发布时间:2014/3/23
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世邦魏理仕物业管理公司手册 170P
发布时间:2014/3/23
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2013年润东物业知识培训 46P
发布时间:2013/10/1
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内容摘要:加强与业主之间的沟通,增进业主对工程营造过程的了解,发挥业主的监督促进作用,促进公司产品品质和服务品质的提高。本规程适用于公司业主质量监督小组管理工作。
QP·21不合格控制程序 4P
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:甲方委托乙方为某工程提供建设工程造价咨询服务,为了明确责任,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合本委托工程实际情况,经甲、乙双方协商一致,签订本合同。
内容摘要:本施工工艺标准适用于商业、住宅、办公、娱乐、医疗及服务等房屋建筑的外墙假面砖墙面装饰工程。
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内容摘要:区分不同类型的采购方式,高效高质量的为各项目及时提供合格的工程服务。
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内容摘要:参与验收人员:成本管理部、项目经理部、客户服务中心、物业公司,由万创公司装饰设计师负责组织。
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内容摘要:甲方委托乙方承担工程造价咨询业务,按照《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规、当地政府的有关规定及本工程具体情况,签订本合同。
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内容摘要:凡有意申请成为世纪金马地产合格供方并愿意参与相关的招标采购活动的单位,请如实填写本表,并附上公司营业执照副本、相关资质证书、销售授权证书等有
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内容摘要:除所需内容有重大变化外,总承包方对各分包工程预计之协调服务费用不会再作调整。
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内容摘要:公司接到开发商物业竣工验收的通知报告后,物业管理公司经理负责指定公司各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。
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内容摘要:客户中心助理审阅后确认已完结的交客户服务中心人员对此《协调单》处理结果进行回访并将回访结果记录在《协调单》上。
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内容摘要:目的:跟踪项目过程,提出合理化建议,有利于更好地了解和熟悉项目,降低后期物业管理和维修成本,减少报事和投诉,提高服务质量。
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内容摘要:工程特约服务收费标准调整流程。
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内容摘要:感谢您为我们提供显示乙方服务实力的机会,我们将谒诚为您服务。以下是有关对您的电梯进行维护保养,我们双方应熟悉并遵守的条款。
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内容摘要:抽查所辖片区的清洁、保安、工程维修、绿化、客户服务等工作,提出改进建议并组织实施,必要时将处理意见和结果提交公司备案。
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内容摘要:本公司用于工程的材料、设备,以及监理、施工、勘察服务的采购管理工作。
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内容摘要:项目品牌:知名度/认知度/美誉度,客户满意度:规划设计/销售服务/工程质量/物业服务等的客户满意度。
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内容摘要:工程部职责:负责制定本部门的岗位职责,及各项业务的服务质量标准。负责维修记录单的监督检查、并做好标识管理工作。
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内容摘要:客户包括已购房及有意向购房的个人或团体。工程部客户服务工作包括:陪同客户验楼、工程咨询、客户投诉处理等。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:肥城润东物业管理有限公司成立于2011年,物业三级管理资质,公司下设客服部、秩序维护部、环境清洁部、工程部,拥有管理人员10人,具备项目物业
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内容摘要:渝中区城市功能重要拓展区域-渝中区目前是重庆最繁荣的商业中心,然而区内腹地丌多,商业发展机遇有陉,未来其商业发展将辐射到南岸区尤其是南坪商圈
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内容摘要:通过对日常办公、工程营造以及销售服务的设施、设备和软件进行管理与维护,确保其正常运行并满足相关要求。适用范围适用于设施、设备和软件的建造、购
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发布时间:2014/3/18
文档标签:质量监督,规程,管理,qd·16·01业主
内容摘要:加强与业主之间的沟通,增进业主对工程营造过程的了解,发挥业主的监督促进作用,促进公司产品品质和服务品质的提高。本规程适用于公司业主质量监督小
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内容摘要:确保在工程建设和销售服务过程中的不合格得到及时、有效的控制。适用于采购物资、工程进度、过程和最终产品不合格品的控制,以及对销售服务过程不合格
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工程造价,咨询合同,融汇地产成本采购制度
内容摘要:甲方委托乙方为某工程提供建设工程造价咨询服务,为了明确责任,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合本委托工程实际情况,经甲、乙双方
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