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2013年企业员工绩效倍增-秘诀培训教程 126P
发布时间:2014/5/15
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2013年行业研究的分析-工具方法 144P
发布时间:2014/5/15
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房企绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2014/5/8
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发布时间:2014/4/19
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16.垂直运输工程-工程造价培训 10P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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房地产四证前结构性融资操作实务 141P
发布时间:2014/3/23
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房地产行业员工敬业度的研究报告 75P
发布时间:2014/3/23
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陕西省现行所有工程消耗量定额使用说明报告 744P
发布时间:2014/3/20
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内容摘要:4.安装现场:是指距所安装设备基础100m范围内。5.现场仓库:是指施工单位在施工现场内临时搭设的存放施工材料和工具的仓库。6.设备出库搬运:是指将需要安装的设备从施工现场以内或者施工现场以外的建设单位仓库运到施工单位现场仓库或者现场指定堆放地点的搬运工作。7.设备厂内搬运:是指将需要安装的设备从建设项目四周围墙以内某一地点搬运到施工单位现场仓库或者现场指定堆放地点的搬运工作。4.安装现场:是指距所安装设备基础100m范围内。5.现场仓库:是指施工单位在施工现场内临时搭设的存放施工材料和工具的仓库。6.设备出库搬运:是指将需要安装的设备从施工现场以内或者施工现场以外的建设单位仓库运到施工单位现场仓库或者现场指定堆放地点的搬运工作。7.设备厂内搬运:是指将需要安装的设备从建设项目四周围墙以内某一地点搬运到施工单位现场仓库或者现场指定堆放地点的搬运工作。
发布时间:2014/3/18
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北京房地产项目物业公司规范化管理工具箱 109P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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如何撰写营销执行报告(上海世联) 73P
发布时间:2014/3/3
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第一太平戴维斯保洁绿化培训资料 60P
发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/10/16
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博瑞计划管理体系探索(草案) 57P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/12
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内容摘要:您住的房子、您开的车子、您穿的衣服、您用什么样的工作工具、您去饭店是去酒店还是大排档、点菜的时候看左右还是右边。
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内容摘要:通过外部因素评价矩阵对企业外部的政治、社会文化、环保、经济、科技和法律等因素进行归纳和评价。
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内容摘要:本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具,在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果。
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内容摘要:在商业项目规划的过程中,在规划定位上对于开发商来说自己心里是不是很有底?也没有一些专业的工具,也无法给予评定,心中是十分没有底。
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内容摘要:因为采用上述描述的运输工具而发生的有关费用,在计算时要根据建筑物的类别、高度、层高而区别对待。
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内容摘要:个人工具、作业机具配备标准;文件编号:WDSY/SYTX-WI-GC0401;版本状态:A/ 0
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内容摘要:对于以经济为代价来保证技术可行的设计也不足取,应及时根据市场情况进行设计优化,保证在每种设计下能过有充分的市场竞争,设计优化是成本管理的最有
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内容摘要:具有长远、持续发展战略且大量资金需求的企业:企业在起步阶段或为实现长期、持续的发展战略,需要雄厚资金以及先进金融投融工具的支持。И
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内容摘要:为什么做员工敬业度调研,敬业度调研是沟通的工具、诊断工具和领导力提升工具,为企业未来发展提供了一个公司内部的共识平台了解企业诸多管理政策的执
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内容摘要:4.安装现场:是指距所安装设备基础100m范围内。5.现场仓库:是指施工单位在施工现场内临时搭设的存放施工材料和工具的仓库。6.设备出库搬运
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:虽然市场也上早有诸多广告公司必备的法门譬如:“品牌360度管理工具”,“我们现在哪里,我们将去哪里”等模板。但,B+E所采用的品牌方式,却并
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内容摘要:策略是目标下解决问题的方法的统领。推导策略的工具就是SWOT分析:项目分析(优势、劣势)和市场分析(机会、威胁),从而推导出本项目的策略。
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内容摘要:注意事项:作业前应检查登高工具是否牢固,不得随便由高空抛物,作业人员必须保持高度的自我保护意识,防患于未然。
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内容摘要:,王健林对于以REITs形式上市预谋已久,相信这也是不再出售购物中心产权主要原因。因为REITs是一种以现金收益证券化为标的的融资工具,它要
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内容摘要:房地产项目内外部接口多,协同与协调非常繁杂,计划管理的过程,是房地产项目系统分析和风险分析的过程,计划管理是项目管理人员的必备工具。
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