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发布时间:2013/4/30
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仲量联行公园大道物业管理手册 111P
发布时间:2015/5/4
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发布时间:2013/5/22
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房地产采购与供应商管理 6P
发布时间:2014/9/17
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房地产工程采购与供应商管理百锐 137P
发布时间:2012/3/8
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发布时间:2014/8/15
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发布时间:2014/8/15
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中原_星河湾工程专题分享全 104P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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万科年度合格供应商名录 23P
发布时间:2014/7/28
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发布时间:2013/5/22
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金地集团战略供应商管理流程(新版) 166P
发布时间:2014/12/24
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/6/15
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房地产工程采购合同管理-企业管理 139P
发布时间:2014/6/15
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万达的核心竞争力-企业管理 52P
发布时间:2014/6/15
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中海地产供应商管理手册-企业管理 84P
发布时间:2014/6/13
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中南集团招标采购管理培训- 49P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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区域标准供应商数据库建设 9P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:依托先进的ERP系统,⾦鹰从当地市场信息共享、商品结构建议、库存管理、专柜装修、⼈事招聘、培训、考核等各
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内容摘要:每周定期与供应商(保洁公司、外围绿化及花卉公司、外保公司)召开工作例会,分析及总结工作中出现的问题,监督及督促供应商的各项工作。处理租户投诉
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内容摘要:依托先进的ERP系统,⾦鹰从当地市场信息共享、商品结构建议、库存管理、专柜装修、⼈事招聘、培训、考核等各
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内容摘要:采购的概念:大采购的概念范畴、集中采购与分散采购、战略采购与竞争性采购、采购方式选择。
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:近年来,高端消费者对精装修需求越来越急迫。这些社会精英人士每天的生活都非常繁忙,他们也需要开发商给予更多专业性的意见。如果买的是毛坯房的话,
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内容摘要:万科“2013年度合格供应商名录”,覆盖了总包,监理,装修总包,门窗,景观,基础工程,材料设备七大类供应商,共846家。其中“A级供应商”3
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内容摘要:谈判管理:预先制定条件策略②合同管理:签约、退约、解约、违约③品牌管理:确保进驻商户的品牌及定位,制定提升品牌计划④供应商网络的建立与管理⑤
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内容摘要:1 主题内容与适用范围2 术语解释3 供应商管理基本原则3.1 供应链管理原则3.2 为用户服务、生产现场服务的原则3.3 自主管理的原则3
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内容摘要:采购的概念采购管理基本体系架构与授权计划与业务管控采购业务管理解析供应商管理采购实务合约管理采购管理理念升级关于战略合作关于资源整合
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内容摘要:供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货,较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚。
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内容摘要:采:涵盖的是供应商考察、入围、确定、关系管理的范畴;购:涵盖的是定价、支付、完成交易的范畴;
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内容摘要:产业链上下游企业实现无缝连接。通过建立采购中心与供应商紧密连接,通过建立配销中心缩短物流环节。
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内容摘要:工程管理模式:甲方工程管理实行以项目监理部为基本管理单元、工程部、公司主管领导三级管理。
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内容摘要:寻找合适的施工单位或材料供应商, 保证项目开发的顺利进行。招标采购工作由企业某一部门,甚至由企业的各个部门进行操作。
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内容摘要:CRM是客户关系管理是一种通过围绕客户细分来组织企业,鼓励满足客户需要的行为,并通过加强客户与供应商之间联系等手段。
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内容摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对采购过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供应商。
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内容摘要:信息检索模块包含供应商的基本信息,综合信息模块以单个供应商单位涵盖供应商五类信息。
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