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发布时间:2021/1/29
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/11
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中惠熙元集团广州运营公司战略研讨 133P
发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013年,尽管宏观经济表现整体平稳,但投资结构分化明显,经济增长仍然依靠土地城市化投资驱动,经济结构不平衡加剧,经济下行压力较大。房地产政策方面,年初"国五条"出台定调全年调控基调;此后,房地产调控长效机制日益清晰,限购、限贷等调控手段由地方政府根据市场情况进行调整,调控政策开始出现区域分化。市场延续2012年回暖势头,且随着自住性需求不断释放、改善性需求持续增加,市场整体呈现"加速上行、持续回暖"态势。稳步回升的销售带动房企积极补库存,土地市场景气度回升但热度不均,一二线城市土地竞争激烈。在供需两旺的态势下,品牌房企在项目销售、扩张拿地及对外融资上优势明显,市场份额上升迅速,行业集中度持续提升。
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2013/12/8
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2013年6月合肥文一名门首府竞标提报 113P
发布时间:2013/10/15
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合景泰富地產控股有限公司年度总结 138P
发布时间:2013/7/18
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/17
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华夏柏欣:购物中心经营风险控制及调整策略 175P
发布时间:2013/3/20
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
某物业公司内审控制程序 3P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/6/11
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发布时间:2011/11/17
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内容摘要:消防监控中心出现报警信号,立即通知消防巡逻队员或区域保安赶到现场核实,如属火灾报警,按“火灾处理程序和应急方案”处理,并报消防主管及相关部门领导,如属误报应进行复位。
发布时间:2011/11/2
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区域财务经理岗位说明书 0P
发布时间:2011/9/23
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金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2008/11/25
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文档标签:金地集团战略及管理提升研究,市场研究
内容摘要:金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员流动率高等问题,因此金地从2002年开始从单项目的操作型管控模式向多项目的战略管控模式转变,并专门启动“集团化研究“项目对管控体系进行系统的设计。
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内容摘要:碧桂园集团管控及区域公司组织架构优化(新版)
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内容摘要:融創中國控股有限公司(簡稱為「本公司」,及連同其附屬公司統稱為「本集團」)是一家專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業。迄今,本公司在北京、天
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内容摘要:区域保障性住房小区基本完成的主体结构,故侧重在主体结构之后的质量控制;考虑了公司保障性住房配置标准和《区域工程统一做法》;区域目前在建保障性
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内容摘要:政府控制房价决心坚定,中心六区(天河、越秀、海珠、荔湾、黄埔、白云)土地稀缺,市场货量有限,价格坚定;而广州成交大户番禺、花都、增城、从化区
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内容摘要:循序渐进:基于项目成熟度及地理位置不同型下属公司采用不同的管控方式。
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内容摘要:负责建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理;编制及有效控制公司资金预算、费用预算等;管理财务部内部人员。
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内容摘要:在集团各位领导和部门负责人,尤其是项目对接组同事的全力协助下完成了第一阶段的工作内容。
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内容摘要:新景祥合肥公司2008年全面进入安徽市场,作为新景祥集团投资控股的省级区域公司,在公司执委会的带领下,已发展至200余人,凭借优秀的专业团队
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内容摘要:經過18年的發展,本集團已具有完整的開發體系和均衡的產品組合,產品涵蓋中高端住宅、服務式公寓、別墅、寫字樓、酒店、購物中心等各種類別。本集團
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内容摘要:一家在区域市场上具有领先优势,并卓有成就的进行了跨地域拓展的企业成立于1995年,2005年转制为外商独资企业,是香港上市企业——绿城中国控
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内容摘要:组织管控调研诊断报告和组织管控方案设计 组织管理手册 授权手册 岗位职责说明书
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内容摘要:根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往审核的结果,由管理者代表负责策划各部门全年审核方案,编制年度内审计划,确定审核的范围、频次和方
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内容摘要:融創中國控股有限公司(簡稱:本公司,本公司及其附屬公司統稱為本集團)是一家專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業。迄今,公司在北京、天津、重慶
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内容摘要:一、 前言 2)广场喷水池维修保养二、 中信广场简介 3)公共区域绿化租摆1、 中信广场物业管理公司职责 D、保安服务2、 服务部门介绍 1
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发布时间:2011/11/17
文档标签:广州新世界物业管理有限公司,制度流程,监控领班岗位职责
内容摘要:消防监控中心出现报警信号,立即通知消防巡逻队员或区域保安赶到现场核实,如属火灾报警,按“火灾处理程序和应急方案”处理,并报消防主管及相关部门
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发布时间:2008/11/25
文档标签:金地集团战略及管理提升研究,市场研究
内容摘要:金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员
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