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新亚物业管理有限公司环境管理手册 13P
发布时间:2012/4/11
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物业委托项目经理指导纲要 12P
发布时间:2012/4/11
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万科公司信息管理规范 11P
发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/24
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二级建造师2013法规课件培训班冲刺讲义 237P
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/10
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物业管理必备的三十七种素质 130P
发布时间:2014/9/9
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/28
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戴德梁行保安部工作手册 96P
发布时间:2014/8/21
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顾问项目培训课程-能源管理 22P
发布时间:2014/8/14
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戴德梁行保安部工作手册 96P
发布时间:2014/8/14
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2013年绿城项目管理手册Ⅰ综合运营篇 136P
发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。本分册为“综合运营篇”,规范了项目公司在综合运营领域的运作,对涉及的所有工作提出了明确的要求,并给出了对应的执行检验要求。
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内容摘要:认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,制定和完善部门内部的各项管理制度定期向公司汇报管理处工作情况。
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内容摘要:市场发展部在移交时尽可能将各方的情况介绍清楚 项目经理在接受时必须熟悉该项目的实际情况,便于今后制定管理方案有针对性。 完成项目顺利交接工作
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内容摘要:各部门报送的工作信息进行收集、整合、传递、跟踪、监督、考评等工作。总经理办公室计划信息组负责具体执行。
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内容摘要:顺园项目位于昌平区崔村,是集住宅别墅,商业和中华将军书画院为一体的综合社区。其中住宅别墅150余栋,将军书画院一栋,商业楼2栋。服务质量是企
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理,
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内容摘要:物业公司的员工由于经常和业主打交道,很容易和业主混熟,再加上有的员工性格比较外向,更是姊妹、兄弟相称。某小区一保洁员便是此类性格的人,甚至有
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内容摘要:目的:督促各施工单位按公司要求施工,提高工程质量,满足进度要求和安全文明施工要求。全公司范围内展开质量、进度及安全文明施工的评比,奖优惩劣。
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内容摘要:原则:以原有规范为基础进行延伸和扩充,改进和完善了约束和管理功能;严格遵守国务院、建设部颁布的有关文件规定;坚持中国特色的建筑业运行模式;以
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内容摘要:写字楼:一般可定义为办公大楼,主要承载办公空间的功能。办公室是脑力劳动者管理和生产信息的部门。历史上办公室起源于产业革命时期,那时的办公室是
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施
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内容摘要:能源管理宏观:节省人类生存的有限资源,保护人类生态环境;微观:降低运行成本;节能运行是工程部的重要工作内容之一;节能工作应自上而下,有计划、
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内容摘要:保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:
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