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发布时间:2014/5/23
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中原星河湾工程专题分享 104P
发布时间:2014/5/7
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万科_深圳红及华润石梅湾操盘经验分享 189P
发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/3/24
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上海北京深圳豪宅项目踩盘案例分享 136P
发布时间:2014/3/8
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内容摘要:联合集团关联公司,强强联手,共同服务品牌客户,形成相互依附,相互扩张的模式。要增加至少2种新兴媒介的代理和成熟媒介的独家代理权。除地产行业外
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内容摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:作为房地产做作业人员,特别工程管理人员都有这么一点记忆,那就是面对入伙即如临大敌。怕一以下这么几点。
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内容摘要:本次专题主要针对星河湾的精装修工程,对其设计、建材及工艺方面进行详细介绍。星河湾的项目一直以来都是业内人士学习的对象,特别是她的精装修,更是
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内容摘要:那么,面对竞争越来越激烈的市场,面对越来越专业的操盘手法,面对越来越理性的消费者……我们,靠什么去打动客户的心?
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内容摘要:项目初期容易营造一个完美生活图腾,赋予了无限美好的居住联想。当进行到2期,面临实景呈现(园林、建筑等),诱惑度不如项目前期容易发挥。因此,面
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内容摘要:2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:住宅市场激烈的竞争,有限的消费次数,日益高涨的拿地成本促使万达开辟住宅以外的市场。
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内容摘要:组织管控方面:集团与下属公司定位不明确,权责边界不明晰或不合理,授权不明确,部门和专业之间配合和协同性差,运作效率低下。
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内容摘要:这也许就是艺术的开始,但有了这些我们远远不够,因为那只是自己的艺术,我们把自己的艺术拿出来分享这才是最重要的,这时我们就必须用一些媒介来表达
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内容摘要:这也许就是艺术的开始,但有了这些我们远远不够,因为那只是自己的艺术,我们把自己的艺术拿出来分享这才是最重要的,这时我们就必须用一些媒介来表达
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内容摘要:这也许就是艺术的开始,但有了这些我们远远不够,因为那只是自己的艺术,我们把自己的艺术拿出来分享这才是最重要的,这时我们就必须用一些媒介来表达
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内容摘要:这也许就是艺术的开始,但有了这些我们远远不够,因为那只是自己的艺术,我们把自己的艺术拿出来分享这才是最重要的,这时我们就必须用一些媒介来表达
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内容摘要:项目亮点:每一个微小的细节都满足了浦东星河湾的业主的尊贵身份的面子需求(奋斗五档炫耀型客户)1、景观:尊贵感入口门户设计,门口迎宾感觉尊贵;
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内容摘要:• 针对区域特点和长三角地区的产业布局和发展动态,集中区应承接哪些国家战略支持转移产业?• 集中区的主导产业将怎样带
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内容摘要:• 针对区域特点和长三角地区的产业布局和发展动态,集中区应承接哪些国家战略支持转移产业?• 集中区的主导产业将怎样带
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内容摘要:买个环境好、房子好的社区,有面子房子品质高的社区,显示身份喜欢去逛一些热闹、有风情感的地方,有氛围工作生活在沙井挺久了,最好还在本地自己有农
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内容摘要:大市片区配套设施基本完善、生活设施也较为便利。但该片区的交通配套、环境配套、生活配套等不成熟,也遏制了其他行业的发展,因为该区域的地理特性旅
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内容摘要:大市片区配套设施基本完善、生活设施也较为便利。但该片区的交通配套、环境配套、生活配套等不成熟,也遏制了其他行业的发展,因为该区域的地理特性旅
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内容摘要:海轩广场,中小户型,一个在市场上名不见经传的项目,由于前发展商无法解决拆迁补偿问题,同时自有资金链即将断裂,项目主体完工后进度在片区完全停滞
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内容摘要:2011年的市场,可以用几多风雨几多愁来形容;在重庆,万科锦程在市场上一枝独秀,9个月,6次开盘,实现全年销售金额逾15亿,月均去化1.67
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内容摘要:2011年的市场,可以用几多风雨几多愁来形容;在重庆,万科锦程在市场上一枝独秀,9个月,6次开盘,实现全年销售金额逾15亿,月均去化1.67
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