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中海商城物业管理手册 53P
发布时间:2014/6/16
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恒大集团地产成本管理-企业管理 138P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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房地产企业绩效考核指标-企业管理 48P
发布时间:2014/6/14
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蓝光地产成本控制套表-企业管理 105P
发布时间:2014/6/13
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万科经济测算指标体系-企业管理 31P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/12
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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中海商城物业管理手册 53P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
万科产品设计成本对标研究 124P
发布时间:2014/5/22
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世联深圳福田写字楼项目前期策划 101P
发布时间:2014/5/21
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制度实施说明会管理制度守则 174P
发布时间:2014/5/19
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发布时间:2014/5/17
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内容摘要:康帝酒 店管理 有限 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 式,针对 惠州 方直广场 酒店项目 的开发 ,我们 以市场供需为 立足点,资源投入限度,以科学方法为手段系列评价指标结果 ,对该项目进行评估 。
万科房地产经营与管理培训 458P
发布时间:2014/5/8
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地产公司新员工培训之员工手册教程 62P
发布时间:2014/5/8
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发布时间:2014/4/2
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中国零售图表册2012年 72P
发布时间:2014/4/2
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内容摘要:对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标
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内容摘要:目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在。
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内容摘要:逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于百分制。
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内容摘要:本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。
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内容摘要:现金流量:指项目投资、出售引起的现金流入、现金流出的数量。
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内容摘要:将外来开发商进入数量作为评判市场开放度与市场成熟度的指标;外来开发商进入城市,并获得项目成功,说明市场开放度较好;同时外来的竞争也将使本地的
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标
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内容摘要:七个指标的推出并非创新,这些内容早就是优秀的同行高度重视并取得良好效益的重点;我们其实是在“补课”;限制性指标是阶段性的工作内容,长效机制是
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内容摘要:项目要求物业类型为写字楼与底层商业的结合类型项目除占地面积和容积率确定外其余指标尚未给出,要求根据法定图则确定其他指标项目对资金流没有提出要
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内容摘要:执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实施负责组织制订公司的发
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内容摘要:第一章 房地产概述(1)第一节 什么是房地产(1)第二节 房地产业(3)第三节 房地产经营管理的内涵及主要经济技术指标(7)第四节 房地产经
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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