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昆明海棠云栖项目推广执行计划案 126P
发布时间:2014/9/26
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桐城花园道年度营销推广建议 61P
发布时间:2014/9/24
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达观机构娄底华剑首郡2012整合推广案 103P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/24
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2013年北京望京诚盈中心项目综合培训 183P
发布时间:2014/9/24
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苏州平江怡景传播推广策略 149P
发布时间:2014/9/23
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郑州东方国际广场推广方案 93P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/22
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连云港东方之珠左岸推广策划报告 83P
发布时间:2014/9/22
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天启开启长春中冶新奥北凯旋路项目推广策略 139P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:项目定位:北中轴,生态核,鸟巢级住区;城市、资源、产品——核心价值最大化;占位长春,点睛长春,荟萃长春——竞争差异最大化;不拘于体量和区域,高调性,大格局作战。
合富辉煌广州龙津华府营销策划案 126P
发布时间:2014/9/16
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黄冈博思名苑推广方案 104P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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2014年北京大兴众美城开盘前推广构思 102P
发布时间:2014/9/16
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
联合传播成都傲仕门整合推广策略 56P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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四平市德泷房地产项目营销推广全案 97P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产项目的功能定位、档次定位、规格定位、形象定位、配套定位、价格定位等。今天我们主要研究做出的是【形象定位】,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念,和精湛楼盘形象定位,塑造项目‘知名楼盘形象’和‘营销佳绩’,用我们的专业工作构筑起楼盘精神理念和居者核心价值观,达成业界口碑,树立企业品牌发展所需要的战略形象。
发布时间:2014/9/14
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德州红星美凯龙国际广场项目竞标方案 134P
发布时间:2014/9/12
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南京·保利罗兰香谷2013营销全案 106P
发布时间:2014/9/12
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内容摘要:事实上,面对高价格差这一核心问题,我们的选择是:让客户接受价格之前,先让他们接受一个全新的标准;无论是形象、产品还是附加值都做到名副其实的绝
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内容摘要:开盘在即,非常时期唯有采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,
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内容摘要:地段至上,园林是我们主要的卖点,那么在口号中,我们当然要把最核心的卖点摆在最前面。当然要让消费者,在听到项目的第一句口号就明白我们最与众不同
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内容摘要:通过本项目的核心价值锁定标杆客群,再由标杆客群的影响力辐射出主力客群,此外外扩部分边缘辅助客群。
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内容摘要:本项目所处区域随着金茂府、招商项目及湘电集团项目的陆续推出,也将成为供应的热点;而核心区及大望京区域项目供应的逐渐减少、价格的进一步拉高也为
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内容摘要:区域的环境居住价值得到认可,但心理距离仍偏远;项目品牌定位尚不清晰;项目品牌形象尚未建立,核心资源价值影响力传播度不够;项目竞争目前更多停留
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内容摘要:33万平方米,与世界级湾岸生活一脉相承;凝聚ARTDECO,为高贵者历久弥新;三重景观,心灵象自然的朝觐永不停止;新政经核心 ‧
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内容摘要:CBD朝青板块核心,朝阳公园东1500米,150米区域地标级建筑,全石材立面,3万平米高端商业、CEO私属会所、5星级酒店等配套齐备,5A级
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内容摘要:四、商业项目持续经营运营管理思路:1、商业经营管理是商业项目运营管理的核心:2、商业项目“统一运营”重中之重:3、商业项目持续经营管理及旺场
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内容摘要:今天著名写字楼已成为深圳各大商圈形成的核心驱动力;国贸大厦促进人民南高级商圈形成;地王大厦引领蔡屋围金融商务中心;赛格广场改变了华强北商圈的
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内容摘要:威海经区、威海工业新区、虎山工业区三区交汇,推动了区域经济的迅速发展。同时也方便了区域置业者的就业。随着第二行政区域规划的明确,经区商圈的辐
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内容摘要:通过产品深度分析,寻找项目根本核心价值,得出品牌DNA;找到本项目主力消费人群,绘制准确的客户地图;寻找营销核心命题,给出相应营销解决战略;
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发布时间:2014/9/16
文档标签:长春,中冶新奥北凯旋路项目,推广策略
内容摘要:项目定位:北中轴,生态核,鸟巢级住区;城市、资源、产品——核心价值最大化;占位长春,点睛长春,荟萃长春——竞争差异最大化;不拘于体量和区域,
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内容摘要:项目定位:情意西关 御品生活。定位策略:项目形象及核心价值再提升;老广特色亲民推广;赋予写字楼产品全新价值。
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内容摘要:市场不缺少对资源、环境的赞赏,核心问题,缺少一种生活方式的标签感,缺少与人群对位沟通的精神主张,给予客户附加的情感触动。
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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内容摘要:黄金地段,项目核心动力;全现楼、全精装的现房整体发售 ,项目信心保障;每间房都有喷淋等设施,项目品质体现;首个服务公寓,私属的管家服务, 项
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内容摘要:定位:新区核心‧城市精英生活馆。鑫苑品牌与城市精英族群产生共鸣,不仅是认可或象征,更将成为这一阶层的图腾。
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展
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内容摘要:2012年,立足湖景核心价值,项目定位“第四代湖居生活样本”的全新形象;结合推货节奏和销售卖点,紧扣全年形象,阶段性提出“一湖双公园,家景甲
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