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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/12/28
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内容摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为。确保业主交收楼入伙工作顺利开展,为物业管理日常运作打好良好基础(对物业工程的了解)。
机关办公楼物业管理草案 22P
发布时间:2012/12/10
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2011/11/8
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发布时间:2012/5/2
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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发布时间:2012/8/10
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伟业顾问事业集团合同范本培训 64P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成交明显下降。年初,公司确立了本年度工作的指导思想:坚持专业化的战略道路,树立精品意识,持续改进管理,不断创新,努力提高精细化程度,全方位地提升专业水平和能力,培养高水平的专业团队,力争实现全年盈利的经营目标,为公司持续发展的长远目标奠定坚实基础。上半年,公司在这一思想的指导下,认真落实年初制定的工作计划,严格内部管理,强化产品销售措施,加大对历史遗留问题的处理和推进力度,为全年公司经营目标的实现创造有利条件,夯实盈利基础,全面提升管理水平。
内控基础及万科内控管理体系介绍 69P
发布时间:2014/10/15
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杭州青山湖项目前期工作总结汇报 79P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、中高品质的特色排屋别墅产品面临良好的市场机会(需求旺,供应少)。因此产品设计的关键在于:在控制户型产权面积的基础上进行产品创新和品质塑造。
发布时间:2014/9/6
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2013年上海绿地香颂提案 61P
发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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2013年路劲常州第四号作品提案 124P
发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/29
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2013年5月17日大连大邸南山广告提案 134P
发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/29
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2012年3月武汉融园项目提案 90P
发布时间:2014/8/29
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绿城·北京诚园开盘工作总结(新版) 145P
发布时间:2014/7/22
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中建总公司项目管理手册(新版) 139P
发布时间:2013/5/22
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万科商业地产开发手册(新版) 210P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/12/28
文档标签:中海申能物业管理有限公司物业接管验收标准作业规程
内容摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为
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内容摘要:保安工作是办公楼管理的一个重要方面。人们常说“安全第一”,保安工作具有第一位的意义,只有办公楼的安全有了切实的保证,住户才能放心地在楼内工作
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内容摘要:+ 不是艺术—虽然有时看上去挺像, 创意工作的方法原理与艺术工作相似,但根本目的不同 + 是商业的一部分—有明确的商业目的,衡量价
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:全国建筑安全生产工作取得比较好的成效。在去年全国房屋市政工程安全生产事故起数和死亡人数同比下降两位数的基础上,2010年,全国共发生房屋市政
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:培训对象:业务拓展人员、签约人员、合同手续跑签等一切与合同相关的工作人员。培训要求:与合同相关的工作人员必须参加学习并参加考核,增强法律风险
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内容摘要:重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成
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内容摘要:职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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内容摘要:坚持法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针。内涵解释:——坚持法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目管理策划及
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内容摘要:商业规划是通过前期大量详细而周密的市场调研对项目进行可行性分析,确定项目综合定位、业态组合及功能设定、主力店设置等。市场调查和可行性分析是这
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内容摘要:我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的
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