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房地产行业绩效考核管理-企业管理 81P
发布时间:2014/6/18
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发布时间:2014/6/15
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2013年合富锦绣项目青合培训 30P
发布时间:2014/6/13
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敏捷地产集团-春节晚会策划方案 51P
发布时间:2014/5/17
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9 附件4--绩效与激励 54P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/26
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世联管理培训系列课程:组织行为学 114P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/14
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房地产企业绩效管理与激励 81P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需要的技能和知识。
房地产培训课程绩效管理与激励 81P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/12/13
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中建三局管理体系文件企业管理分册 158P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:吸纳、维系和激励优秀员工是现代人力资源管理的战略性的任务,没有考核是不能的,但是考核不是万能的。
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内容摘要:不断完善融侨集团人力资源管理体系,树立融侨人力资源服务品牌,提高整体员工素质和员工满意度。建立有效的人力资源激励机制。
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内容摘要:销售终端的执行不力,置业顾问的积极性不高可能源自多方面的原因,如置业顾问背景关系复杂、素质不高、管理不善、激励手段等,所以我们会从以下几个方
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内容摘要:通过年会表彰、抽奖等活劢,激励士气,振奋精神。通过年会主题癿引导,让员工明确价值观,树立梦想,为实现集团公司癿伟大使命而更加努力。
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内容摘要:签约工作各项数据分析,签约工作管理与执行,签约工作激励制度,签约工作奖惩制度,签约工作遇到的问题。
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内容摘要:为规范月度贡献奖的使用,更有效地发挥月度贡献奖的激励作用,切实调动员工主动性、创造性。
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内容摘要:任务吸纳、维系和激励优秀员工是现代人力资源管理的战略性的。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:基于战略的房地产运营,管控
内容摘要:为什么矩阵制多项目管理模式在很多企业举步为艰? 为什么大部分项目管理型公司都在朝矩阵式管理模式转变? 风险控制与有效激励的平衡。
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内容摘要:为规范公司股票期权的授予及管理,进一步激励公司各级员工努力拼搏,特制定本制度。
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内容摘要:经纪人销售模式是一次营销模式的全新变革,不仅打开了绿城所有的房源、人员、资源、政策,优化了资源配置,更为社会各界经纪人打开了客户渠道,创建了
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内容摘要:经纪人销售模式是一次营销模式的全新变革,不仅打开了绿城所有的房源、人员、资源、政策,优化了资源配置,更为社会各界经纪人打开了客户渠道,创建了
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内容摘要:(2)公司文件:公司下达的各项规章制度、通知(销售代表签字)及其它等。(3)员工管理:上岗考试卷、个人工作月总结与计划、个人激励;团队管理、
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内容摘要:一、组织行为学定义二、组织行为学发展与挑战三、动机与激励四、团队与沟通
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内容摘要:为了更好的开展租赁服务部的招商工作,提高招商队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,实现公司室外步
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内容摘要:深圳华侨城股份有限公司(以下简称“公司)于2011年9月27日取得中国证券登记结算有限公司深圳分公司出具的。
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内容摘要:恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需
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内容摘要:内部资源平台:决策、HR、知识管理/////外部资源平台:社会、政府、各种合作伙伴
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内容摘要:任何组织形态要达到一定的目的,都离不开管理活动。所谓企业管理,就是管理者根据企业的特性及生产经营规律,充分利用和有效配置各项资源,对企业的生
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