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威海市帝景豪院项目营销推广案 34P
发布时间:2014/9/16
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四平市德泷房地产项目营销推广全案 97P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产项目的功能定位、档次定位、规格定位、形象定位、配套定位、价格定位等。今天我们主要研究做出的是【形象定位】,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念,和精湛楼盘形象定位,塑造项目‘知名楼盘形象’和‘营销佳绩’,用我们的专业工作构筑起楼盘精神理念和居者核心价值观,达成业界口碑,树立企业品牌发展所需要的战略形象。
北京五环项目整合传播方案 115P
发布时间:2014/9/10
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长沙新华都万家城整体策略 97P
发布时间:2014/8/28
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南昌博泰·静林府营销执行报告 88P
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2012年长沙长城水郡入市推广策略沟通 106P
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发布时间:2014/6/29
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内容摘要:我们认为地块可挖掘的市场价值较大,有打造中高端产品的条件。红湾公路的开通将大大提升本项目的认知和市场接受度;充分利用水系资源,打造具有湖景特
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内容摘要:我们认为地块可挖掘的市场价值较大,有打造中高端产品的条件。红湾公路的开通将大大提升本项目的认知和市场接受度;充分利用水系资源,打造具有湖景特
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内容摘要:我们认为地块可挖掘的市场价值较大,有打造中高端产品的条件。红湾公路的开通将大大提升本项目的认知和市场接受度;充分利用水系资源,打造具有湖景特
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内容摘要:我们认为地块可挖掘的市场价值较大,有打造中高端产品的条件。红湾公路的开通将大大提升本项目的认知和市场接受度;充分利用水系资源,打造具有湖景特
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内容摘要:通过高耸的楼体形象、优美外立面来凸显楼盘品质和居住价值。总体形象的树立需要重新解析项目,提炼出新阶段的独特卓越优势。走进准客群身边,抓住他们
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产
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内容摘要:首先,作为“产权酒店”特殊的物业形态,无论从功能属性还是效益回报来看,都确立了本项目以投资需求启动市场的必然性。本项目要成功!众智集成认为核
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内容摘要:本报告要点:1:高举巧打,塑造项目城市前瞻价值;2:树立鑫月城市湖湾生活标准,体现鑫月尊贵生活方式;3:扼守深惠客源/世联+鑫月客源大整合;
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;延续项目调性,做透大盘概念,运用阶层营销手法,精准
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内容摘要:实现良好销售业绩:实现房源的系统性消化;保证中长期项目良好的整体销售业绩;强化企业品牌:建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企
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内容摘要:通过叠拼产品入市,带动老品去化为剩余独栋产品寻找对位的客户需求项目价值提升,引起市场关注
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:中央豪景平层产品采取高单价、高总价策略,树立项目价值标杆;大面积豪华舒适洋房采取较高单价、较高总价策略,实现利润贡献;部分面积较小洋房和大面
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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