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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
发布时间:2014/5/26
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碧桂园品牌开发商-专题分析报告 22P
发布时间:2014/5/15
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龙湖企管模式演变及运营精细化管理(讲义) 135P
发布时间:2014/4/14
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内容摘要:最佳体验:围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价。效率提升:围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度。商业增值:围绕商业资源管理和氛围营造来提升商业物业和地段价值。
发布时间:2014/4/13
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/19
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万科_上海第五园开盘前策略提报 91P
发布时间:2014/3/19
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天津中央公馆策略提报 114P
发布时间:2014/3/19
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深圳红火力高繁华里沟通策略案2012年 141P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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博加_上海第五园中式住宅策略提报 104P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:孩子,在你加班时,悄悄长大,父母,在你出差时,偷偷老去人生,是段旅行啊。
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内容摘要:碧桂园以星级高档酒店为配套,与项目共同复制,得到快速发展,已达到提升项目价值和与政府谈判的低价拿地的作用,同时增加持有型物业的比重。
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发布时间:2014/4/14
文档标签:2011年3月24-25日龙湖企管模式演变及运营精细化管理(讲义)
内容摘要:最佳体验:围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价。效率提升:围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度。商业增值:围绕商业资源
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内容摘要:项目高端气质已然建立,一推市场,即销售21套,创造了杭州高端别墅产品的销售传奇。但经过2011年的销售高峰,加之市场的大环境影响,购房者日趋
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:项目亮点:每一个微小的细节都满足了浦东星河湾的业主的尊贵身份的面子需求(奋斗五档炫耀型客户)1、景观:尊贵感入口门户设计,门口迎宾感觉尊贵;
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内容摘要:1用地性质混乱,城市风貌丌整。2缺少有组织的交通觃划,区域内道路多以自然发展的形式形成。3片区内城中村建筑凌乱,整体形象丌佳,问题较多,急需
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内容摘要:1用地性质混乱,城市风貌丌整。2缺少有组织的交通觃划,区域内道路多以自然发展的形式形成。3片区内城中村建筑凌乱,整体形象丌佳,问题较多,急需
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内容摘要:1用地性质混乱,城市风貌丌整。2缺少有组织的交通觃划,区域内道路多以自然发展的形式形成。3片区内城中村建筑凌乱,整体形象丌佳,问题较多,急需
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内容摘要:赛普一直秉持“为宠户创造价值”理念,基亍宠户圃培讦敁果提升斱面癿现实需求以及圃培讦转型中面临癿挅戓,赛普紧紧围绌“劣力宠户亰才加速培养、掏劢
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、
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内容摘要:龙湖成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益----提升价值。龙湖成本管理的基本内容----合理确定成本与有效控制成本
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