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2013年7月13日韩国清溪川专题研究全 121P
发布时间:2014/9/16
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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绿城水晶蓝湾2013年营销策略沟通 111P
发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/9/11
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房地产经纪人执资格证考试知识试题 27P
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/10
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发布时间:2014/9/9
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中凯雅居住宅产品售价策略 16P
发布时间:2014/9/7
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发布时间:2014/9/7
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香港房地产项目投资策略 36P
发布时间:2014/9/5
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湖北新外滩人文关目培训 96P
发布时间:2014/9/4
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长沙卓越麓山别墅推广思考 89P
发布时间:2014/9/3
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海南上半年市场数据分享 30P
发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/9/1
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内容摘要:老年住宅市场的发展已进入一个稳定发展期,发展初期的消费需求释放阶段已经过去,市场发展渐趋理性,市场竞争也相对激烈,逐渐呈现出品牌化、规模化的
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:根据市场推货节奏及产品分析,寻找市场空白点,实现产品销售速度。推售/价格策略:在避免内部竞争的同时,通过价格杠杆撬动走量。
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内容摘要:本项目拥有非常优质的自然资源,距离城市中心距离较远,交通通达性较好,具有发展高端住宅的条件,但是目前市场竞争压力较大,建议采用低总价(丌是低
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内容摘要:2012年,经历了营销模式与营销队伍上的转换,过渡期之后到来的2013年,营销进入正轨的绿城·水晶蓝湾,面临着销售指标与品牌竞争愈演愈烈的江
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内容摘要:项目竞争战略(1)充分利用景区别墅的稀缺优势主打自住需求市场;(2)挖掘湖景+市政广场双资源优势对接有珍藏意愿投资需求。项目强体战略(1)充
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内容摘要:房地产市场竞争是指在房地产市场上交易双方的各自利益的最大化而进行的努力。具体有卖方与买方之间的竞争,卖方与卖方之间的竞争,以及买方与买方之间
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内容摘要:可以大大增强企业的竞争力,奠定行业的龙头地位。这种模式结合了传统的一站式采购模式,实现互联网,微网,苹果,安卓四网合一,创造性的推出酒店用品
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内容摘要:要在竞争激烈的季华路上突出重圍,傳播必须獨樹一幟,與人群溝通,對位客群,樹立差異化形象价值和口碑,才是成功突圍,贏得市場的唯一出路!
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内容摘要:成本加成法,买卖双方共同测算项目成本,然后加上标准的利润加成(如15%)。最后得出的价格即成交价格。认知价值
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内容摘要:武汉本季度得分上涨了8分,这项惊人的得分上涨主要是由于武汉写字楼市场本季迎来了一个超甲级项目的入市,并拉动了总体租金的上涨。武汉的实例表明,
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内容摘要:结合宏观经济和关键因素,分析未来房地产的格局;目前房地产企业竞争格局及不同房地产企业的战略选择;影响2013年投资策略的关键因素及标的选择
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内容摘要:三元公司要在竞争激烈的房地产市场立足并占有一席之地,就需要硬件和软件一起上,需要培育自己的企业文化体系。我们在项目推广上,强调三元公司的社会
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内容摘要:就二期别墅产品来说,广告所承担的销售任务并不算很重,更多的是对项目品牌和知名度的贡献。而纵观长沙别墅市场,二期别墅作为卓越集团在一个特殊区域
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内容摘要:市场经过几轮沉浮,全面进入“大营销”时代,市场趋于理性,2013年以来市场平稳向好,竞争点转向渠道及营销的创新。新一届政府的执政理念正在转变
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内容摘要:两次“禁止”出台,非住宅市场悄然变色;但其影响不会在房地产市场全面扩大;购房者更看重高价值回报,保值增值潜力成为促成交的重要砝码;在中央广场
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:对项目进行深入市场调查,内容包括宏观经济及未来发展分析、零售市场状况、项目商圈分析、居民及游客的购物习惯、零售概念测试分析、零售商对项目的反
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