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发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/5/28
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商业地产购物中心的开发和运营 36P
发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力、聚客效应、以及与之相适应的产品规划要点,是实现项目价值最大化的基本前提,也是投资者比较关注的重要因素。通过对项目的市场调查和可行性研究,项目的业态和经营定位规划,项目的客流交通设计,项目的服务功能设计和业态组合,项目的楼层布局和店铺分割,项目的经济价值测算等规划工作,我司依据商业地产经营的特性和商业经营管理的科学性、规律性,向南阳中实骏景房地产开发公司提出“中实骏景•时尚广场”经营战略、商业运营推广及商业经营管理的策划建议,为项目的运作和经营提供了决策参考。
格桑林卡-新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:佳兆業集團控股有限公司(「本公司」)及其附屬公司(統稱為「集團」或「佳兆業」)成立於一九九九年,是一家大型綜合房地產發展商。集團股份於二零零九年十二月九日開始在香港聯合交易所有限公司主板買賣。多年來,集團致力於城市物業發展。其業務領域涉及地產開發、商業營運、酒店管理和物業管理服務,產品覆蓋住宅物業、別墅、寫字樓、服務式公寓、綜合商業大樓及大型城市綜合體。佳兆業建基於深圳,並伸延至珠江三角洲、長江三角洲、西部地區、華中地區以及環渤海地區等大多數經濟繁華的城市和地區。截至二零一四年二月二十日,集團在上述地區橫跨的31個城市共擁有90個項目。
发布时间:2014/5/26
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
发布时间:2014/5/25
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西安沣渭新区中央商业区项目设计定位策略 111P
发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/22
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上海江桥万千百货规划定位报告 35P
发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/5/20
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发布时间:2014/5/20
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发布时间:2014/5/18
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如何掌握好项目招商计划 2P
发布时间:2014/5/18
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内容摘要:结合项目综合因素,以塑造“商洛秦楚和船帮文化主题娱乐商业”第一品牌项目为战略目标,依托南秦河-丹江沿岸建设开发迅猛势头为核心市场支持力,开拓
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内容摘要:以商业地产、高级酒庖、文化产业、还锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团。
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内容摘要:城市化是由农业为主的传统乡村社会向以工商业和服务业为主的现代城市社会逐渐转变的历史过程,长期以来人们习惯于通过工业化来推进城市化进程。实际上
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内容摘要:花花世界的人流到达性差,故不可能做个SHOPPING MALL华南MALL也是因为没有固定消费群,所以难以经营成功东莞第一国际里的中华百货,
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:成都市面积12,390平方公里,辖9区4市(县级市)6县,即:锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、都
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内容摘要:伴随中国在世界舞台上的崛起,西安要把握机遇走向世界,发展成为现代化国际大都市,必须通过国际人力、财力以及影响全球的战略产业汇集,以战略核心区
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内容摘要:在商业地产开发过程中,开发商和项目管理团队常常遇到以下的挑战和问题:如何在二、三线城市成功开发商业地产项目。
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内容摘要:城市综合体由于包含了众多建筑形态,所以体量一般极为庞大,在城市中心城区土地极为稀缺的今天,除开大规模的“旧城改造”项目有可能操作成为真正的城
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内容摘要:江桥万达广场是继五角场万达广场和周浦万达广场之后,万达集团在上海开发的第三个大型城市综合体。规划用地约18.63万㎡,总建筑面积约55万㎡,
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内容摘要:通过对目标的解读,我司认为目标核心是商业裙楼销售,但只有通过项目准确的商业定位来支持销售,才能在前期图纸阶段完善商业相关功能设施布局,避免造
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内容摘要:主要依靠项目自身的条件发展> 考虑采用具有较大辐射力和吸引力 的商业形态> 体量规划上相对保守,将更多的商 业用地延迟开发
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内容摘要:传统商业设施的开发商虽然并不重视策划(即市场定位和业态组合等),但他们还是很在意商业设施的招商工作。可见招商在地产开发中的重要地位。
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