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发布时间:2012/12/16
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沈阳青城项目开盘活动策划方案 34P
发布时间:2012/9/26
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中原地产公开发售前的策划 55P
发布时间:2012/5/16
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发布时间:2014/10/10
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发布时间:2014/7/28
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万科房地产前期策划流程解析(新版) 120P
发布时间:2013/5/22
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开盘前全案策划推广节奏-(新版) 119P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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恒大地产开盘前活动准备工作培训-营销策划 116P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2013/4/17
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项目开盘前准备工作技巧-营销策划 42P
发布时间:2014/6/18
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发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/13
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中海项目管理分析及总结 63P
发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/6/6
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沈阳青城项目开盘活动策划方案 34P
发布时间:2014/6/2
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/23
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内容摘要:现场环境展示是提高成交率和吸引新客户的重要亮点,是开盘准备工作的重点。(道路、草坪、花园、样板房、售楼部、区域设置、看楼通道等细部到位)
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内容摘要:提前布置活动场地,包括人员安排、道具准备等,为活动的顺利进行做准备。活动相关人员到场就位,工作人员再次检查活动场地布置、司仪礼仪人员、表演嘉
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内容摘要:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有好的成交量。
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内容摘要:提前布置活动场地,包括人员安排、道具准备等,为活动的顺利进行做准备。活动相关人员到场就位,工作人员再次检查活动场地布置、司仪礼仪人员、表演嘉
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内容摘要:红星的营销目标是要求销售速度快,销售周期短。为城市综合体建设提供现金流保障和资金保证!尤其重视首次开盘,必须确保热销,为整个项目实现快速销售
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内容摘要:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量将前期策划报告中的策略、方案
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内容摘要:根据代理合同制定月计划;落实到销售团队个人套数;合理监控(据销售实际情况,及时调整阶段目标)。.
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内容摘要:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 向市民传达项目开盘的信息,吸引市民对项
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内容摘要:一个地产项目的所有前期准备工作,在开盘的那一天都会得到检验。好的开始是成功的一半。如果开盘成功,那么对项目后期的销售工作将会产生很大的帮助;
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内容摘要:认筹开盘期客户摸排的一般流程是策划、销售、开发商同步参与的过程。
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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内容摘要:企业从小到大、从地方性到全国性、从知名企业到龙头企业。形象统一绝不单单是视觉识别的统一,更是工作内容和经营方式的统一。
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内容摘要:项目经理为合同执行负责人,了解甲乙双方的义务及重要的要约条件(如销售价格、速度;跳点、结算与服务要点)。
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内容摘要:万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目
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内容摘要:签约区工作人员共计6人,重点工作及特殊物料准备有核对相关证件、资料、指导客户填写认购书及补充协议,同时将签好并审核过的认购书递送到审核负责人
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内容摘要:人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。上岗考核:根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。
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内容摘要:项目人数:按人均单产来安排销售团队的总人数。人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。
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