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绿城营销公司标准营销部管理手册 79P
发布时间:2014/3/18
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招商地产雍华府项目销售培训 215P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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创造令客户感动的形象定位体系 87P
发布时间:2014/3/3
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客户定位--永恒命题 35P
发布时间:2014/3/3
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标准客户收楼日常管理表 46P
发布时间:2014/2/27
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置业顾问现场销售指引(世联) 52P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/21
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07-二次设计管理流程 5P
发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/2/18
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2008年万科地产销售标准流程 50P
发布时间:2014/2/12
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内容摘要:为努力实现绿城集团(以下简称集团)成为中国最具完整价值的房地产企业这一战略发展目标,为努力将绿城营销公司(以下简称公司)打造成中国房产行业高
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内容摘要:壹、建筑基础贰、建筑风格叁、业务员标准及理念肆、客户分析及应对伍、案场作业
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内容摘要:“体验营销”是在世纪之交随着对传统营销模式的反思中发展出来的。“传统营销”关注与产品的特色和益处,消费者被看成是理性决策者。 “体验营销”并
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内容摘要:1、销售现场客户接触点配置标准2、销售过程客户接触标准化体系3、电话销售标准化服务体系
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内容摘要:掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧;建立标准和树立专家权威形象,提升公司品牌影响力和专业美誉度。
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内容摘要:这类划分标准实际上是目前应用较为广泛的模式。目前万科的模式就是以家庭结构来户分的,万科的理念较为清晰——直接指出我们要把房子
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内容摘要:为能提供贵司以优质、便捷的服务,我司已聘请XX物业管理公司负责本大厦的物业管理,并代表我司,与贵司协调租赁单元的接收事宜。
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内容摘要:1、销售现场客户接触点配置标准2、销售过程客户接触标准化体系3、电话销售标准化服务体系
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内容摘要:商务礼仪标准,自我介绍,交换名片,最基本的商务礼仪,让客户无法拒绝你的请求,即使客户没有名片,也能很自然的留下客户的姓名和电话。
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内容摘要:在《东京建物学习21》中,曾经对东京建物销售计划的标准制定方法进行过介绍。东京建物的理念是,项目的首批客户是最有意向、购房准备最充足的,必须
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内容摘要:在之前的学习中对东京建物实现“客户导向”的方法进行了介绍。东京建物的理念是所有的工作标准都来源于客户评价。在项目销售价格决定方面,东京建物同
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内容摘要:日本房地产行业的报批报建流程与国内规定有所不同,在日本“建筑确认许可”是项目开工、销售之前唯一所需要获取的许可。也就是说,在日本,项目的建筑
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内容摘要:客户满意度工作宗旨【二】客户满意度工作组织结构及监控体系【三】客户满意度工作的核心体系【四】客户满意度工作重要节点维护及标准动作【五】客户满
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内容摘要:核心思想 -全方位执行,多角度监控,由“细节”入手,全面提升客户满意度!工作重要性 -开发商品牌服务的体现 -思源经纪专业度的体现 -顺应房
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内容摘要:如何通过展示刺激客户产生购买冲动?实现更多的溢价空间?
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内容摘要:对材料设备选型定板过程进行管理,使材料设备满足设计和产品标准要求(目标成本、销售需要、客户需求)。
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内容摘要:对施工过程中进行的专业设计、总包深化设计及建筑主体自身完善设计过程进行管理,使设计进度、质量、成本满足项目整体目标的要求,在贯彻设计意图、检
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内容摘要:希望标准化工作解决:产品品质的不确定性、提供部品选择的标准、从客户出发提升产品研究的深度和针对性。
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内容摘要:目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。
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