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中地行:度假养老地产专题研究 40P
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泰州阳光瑞城项目沟通稿 85P
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怀柔欧郡香水城项目分析及营销构想 118P
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南昌老庆祥阳光社区策划推广方案 71P
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常州万科鸣凰项目企划工作总结 339P
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内容摘要:性价比突出:以较低的价格拉升产品性价比,以实现产品的快速去化,如中海尚湖世家(独栋800万起)、温哥华森林(联排500万起);区域位置较好:位于传统别墅区内,客户认可度较高,周边生活配套相对比较成熟,周边交通便捷,如誉天下、万通天竺新新家园、碧海方舟;优质产品力:以优越的产品设计(润西山半山别墅、远洋傲北,前二后三,双首层设计,远洋天著创新的平墅设计等),较高的面积赠送(远洋天著联排赠送高达270平米,远洋傲北地下二层全赠送),金字塔顶项目(碧海方舟、远洋lavie及运河岸上的院子)。营销发力方面:除常规营销方式外,2012年重点别墅营销手法还包括:渠道为王:今年多项目启动了网络电商,比如温哥华森林、誉天下、远洋天著及润西山等,大大提高了项目的知名度;圈层拓客:高端别墅或豪宅项目多用圈层进行客户拓展,比如运河岸上的院子私人飞机会长江商学院客户会、御汤山黑龙江和北京商会、润西山举办的高尔夫会等。
发布时间:2014/8/6
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内容摘要:政策层面:减少建筑垃圾,符合国家提倡的节能减排重要要求;产品层面:提高溢价能力,改善户型弊端;客户层面:对于喜欢城市生活的、投资客及过渡性住
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:一、项目背景:1.1分析目标客户群的生活形态、购房置业偏好和价值取向,勾勒出目标客户群的轮廓; l.2了解目标客户群购房消费形态; l.3潜
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内容摘要:一、项目背景:1.1分析目标客户群的生活形态、购房置业偏好和价值取向,勾勒出目标客户群的轮廓; l.2了解目标客户群购房消费形态; l.3潜
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内容摘要:一、项目背景:1.1分析目标客户群的生活形态、购房置业偏好和价值取向,勾勒出目标客户群的轮廓; l.2了解目标客户群购房消费形态; l.3潜
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:一、项目背景:1.1分析目标客户群的生活形态、购房置业偏好和价值取向,勾勒出目标客户群的轮廓; l.2了解目标客户群购房消费形态; l.3潜
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内容摘要:一、项目背景:1.1分析目标客户群的生活形态、购房置业偏好和价值取向,勾勒出目标客户群的轮廓; l.2了解目标客户群购房消费形态; l.3潜
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内容摘要:一、项目背景:1.1分析目标客户群的生活形态、购房置业偏好和价值取向,勾勒出目标客户群的轮廓; l.2了解目标客户群购房消费形态; l.3潜
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内容摘要:新柳大屏幕、站前广告牌、报纸 、宣传单、 乐购手推车、 广播、 电视;客户主要是投资客户,产品本身并不是十分完美,但宣传力度大,物业已入驻,
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内容摘要:第一在现有项目规划基础上,产品是否还有增值空间,如何形成品质支撑?第二在一线品牌纷纷进驻、产品品质、营销水平、客户需求水涨船高的环境下,如何
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:因项目是养老地产类型,所以目标客户群体有以下类别:a、中老年人群自己购买;b、子女购房孝敬老人;c、投资客。他们具备较强的经济实力,认可项目
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内容摘要:万科:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上的运
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内容摘要:客户年龄主要集中在26-35岁,占69%,以中青年为主。这部分年轻客户更注重品质和未来的生活质量。今 后推广中,应针对年轻客户渠道可以加强宣
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内容摘要:1、政策方面对二手房交易的抑制作用明显,新房的价格和品质也使其在升级置业人群中竞争力加强,尤其是现房优势更加明显。2、2011年的政策调控使
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内容摘要:性价比突出:以较低的价格拉升产品性价比,以实现产品的快速去化,如中海尚湖世家(独栋800万起)、温哥华森林(联排500万起);区域位置较好:
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内容摘要:推广主要放在城区,适当进行郊县行销。针对这些较有购买力的客户,在推广上应注重品质感,并要让投资户明确感受到购买本项目产品的预期回报。另外,可
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内容摘要:金沙湖高尔夫观邸项目作为城区稀缺高尔夫别墅,资源强势,核心优势较为突出。能否最大化的实现项目价值,并得到市场认可并接受,是项目首期操作的关键
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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