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从客户细分到产品定位(新版) 76P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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上海筑诚营销体系管理手册2009 72P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2014/6/13
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开盘前储客与客户摸排技巧 42P
发布时间:2014/6/6
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发布时间:2014/6/2
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发布时间:2014/5/4
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发布时间:2014/4/24
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开盘前储客与客户摸排技巧- 42P
发布时间:2014/4/15
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内容摘要:质量缺板的解决并不是难事,但对卓越的生活环境与服务追求的泛化,背后是商业利益的巨大损失。
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内容摘要:同一容积率的不同产品组合,以某类产品价值最大化为取向;同一容积率的不同产品组合,按客户细分分区明确。
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:万科:根据市场细分定位,建立客户全生命周期的成熟产品,在各地项目中复制时,按80%的传承,20%创新为原则。万科目前已经建立比较完善产品库。
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内容摘要:认筹开盘期客户摸排的一般流程是策划、销售、开发商同步参与的过程,将传统的开盘节点进行细分,通过多个营销环节制造了解客户、引导客户的机会。
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内容摘要:各户型比例相近决定了我们的蓄客方式应为平铺式,多种年龄层、多个区域、多种置业类型的客户需要兼顾。由此我们需针对各类细分客户、采取多种蓄客方式
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内容摘要:万科——根据市场细分定位,建立客户全生命周期的成熟产品,在各地项目中复制时,按80%的传承,20%创新为原则。万科目前已经建立比较完善产品库
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内容摘要:“南海玫瑰3期”仅仅通过“香地•半求工作室”做信息发布、网线营销而没有做任何其它宣传而实现100%销售。这是市场进入细分、客户具
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内容摘要:认筹开盘期客户摸排的一般流程是策划、销售、开发商同步参与的过程,将传统的开盘节点进行细分,通过多个营销环节制造了解客户、引导客户的机会。
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