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发布时间:2016/1/15
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客户服务部处理标准作业流程 17P
发布时间:2015/11/6
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深圳某物业公司物业部作业指导书 125P
发布时间:2015/11/6
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顺景物业公司作业指导书 31P
发布时间:2015/11/6
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写字楼物业规范化管理制度范本 25P
发布时间:2015/11/6
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重庆星耀天地项目运营汇报 112P
发布时间:2014/7/28
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碧桂园销售流程标准化 10P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/23
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万科翡翠别墅案场接待标准流程 42P
发布时间:2014/4/2
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万科的专业分包化精装修管理及交楼 31P
发布时间:2014/4/2
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万科城市花园家宴方案2012年 60P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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开盘前储客与客户摸排技巧2012 42P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2013/9/15
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2013年8月里仁居项目周报 25P
发布时间:2013/8/29
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发布时间:2013/8/10
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/23
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万科苏州玲珑湾商业运营方案 27P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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开盘前储客与客户摸排技巧(新版) 42P
发布时间:2013/4/30
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万科深圳梅林关万科金域华府 34P
发布时间:2013/4/30
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内容摘要:互联网早已经不是新鲜事物。尽管互联网在国内发展得如火如荼,深刻影响了人们的消费和生活,但房地产与互联网似乎一直都“不来电”。业界人士认为,房
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内容摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:户特约服务流水登记薄范本八、租赁来电来访记录表范本九、写字楼文化活动记录表范
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内容摘要:项目于3月31日开放示范区,截止6月20日,来电客户共1192组,到访客户共928组,成交客户36组;项目累计认购88套,累计认购金额196
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内容摘要:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。客户大
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内容摘要:开盘前,竞品针对本案调整营销动作,明山秀水的小道消息满天飞,8月18日开盘即清盘,创造章丘楼市传奇,各个竞品打来电话,要求交流一下。
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内容摘要:其中报纸广告及夹报共占所有来电比例32%。报纸依然是居民获得房地产信息主要渠道。海报来电比例达27%,深入县、乡的宣传,信息获得的更为丰富、
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:客户中心接待员、办公室人员及经营部人员在《经营部来访客户登记表》上将每日的来访、来电客户情况做好登记。
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内容摘要:业务人员根据每位客户到访次数、主动来电次数、看现楼次数等数据指标和客户行为来判定诚意度,分为: A,B,C,D类 (具体指标见附件《客户诚意
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内容摘要:●三声之内必须接听电话,按照接听电话说辞予以讲解并登记来电记录表;5、回访电话要求:●来电回访:按照来电邀约说辞声音热情愉悦,内容简洁明了,
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内容摘要:媒体推广无论是来电还是来访,相对上周都有一个整体下浮,来电:普通短信相对上周少了36组,DM单下滑9组,杂志下滑17组。来访:语音短信增长2
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:此形象通过房博会及来电客户的反馈,得到普遍认可;起到表现项目品质感及独特的气质的作用;由于户外选择点
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:客户行为数据化 业务人员根据每位客户到访次数、主动来电次数、看现楼次数等数据指标和客户行为来判定诚意度,分为: A,B,C,D类 (具体指标
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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