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中海地产管理制度汇编 200P
发布时间:2014/4/16
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万科培训资料——园林风格分析 40P
发布时间:2014/4/14
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高层建筑施工组织设计 工程管理 136P
发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度。 职责总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务以及顾客沟通。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度,职责,总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务以及顾客沟通、投诉处理等工作,并组织编制交房文件。
恒大集团工程管理制度(汇编) 196P
发布时间:2014/3/4
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万科地产销售标准流程 50P
发布时间:2014/2/12
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房地产客户产品及服务信息反馈制度 12P
发布时间:2014/1/12
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思源经纪客户满意度工作手册 39P
发布时间:2013/12/16
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发布时间:2013/12/16
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发布时间:2013/12/16
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尚美佳案场服务意识培训 92P
发布时间:2013/12/11
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发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/10
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龙湖物业管理与品牌建设(实战派) 141P
发布时间:2013/12/8
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融侨集团人力资源运营手册 90P
发布时间:2013/12/8
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会所专题及园林细化打造(中原) 80P
发布时间:2013/12/4
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中海地产管理制度汇编 200P
发布时间:2013/9/30
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内容摘要:目的:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标
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内容摘要:美丽的景观能使人心情愉悦,提高项目的档次,越来越多的开发商会注重前期景观开发,越来越多的业主对自己的庭院都有着美好的憧憬,是剪刀手艾德华修剪
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内容摘要:本施工组织设计编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度、质量、安全控制、文明施工等方面
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qp·15·05房产品,规程,交付工作
内容摘要:目的通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度。 职责总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qp-15-04房产品,工作规程,交付
内容摘要:通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度,职责,总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务
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内容摘要:目的:为了提升恒大集团企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标
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内容摘要:短消息样本:X先生/小姐您好,我是万科xxxx销售代表xx,很高兴接听您的来电,我们随时恭候您光临本项目,如果您对项目还有任何疑问,随时欢迎
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内容摘要:了解顾客的想法,发现顾客的潜在要求,最大限度表现出对客户的关怀,提高客户满意度,逐步建立客户对企业的忠诚度。服务于现场销售,促进销售任务的更
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内容摘要:项目现场引进专业的服务公司实行专业化服务,可让到场客户享受到高品质的服务。客户在中午认购、签约时,可用业务员的名义,给客户准备午餐,让客户感
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内容摘要:节点:备案工作结束第二天10:00客服部完成合同备案工作将备案完成客户名单汇总,次日完成合同备案完毕告知的短信。客户有付款后被关注的感受,及
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内容摘要:顾问:提供关于房地产的一切咨询工作,包括房屋建筑、结构和装修装饰;园林景观;生活娱乐、交通、教育等配套;服务:提供让客户满意的服务是关键。
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内容摘要:为什么任务都完成了,领导还是不满意?为什么每天下班的时候,总感觉一无所获?为什么辛辛苦苦大半年,业绩评估却是一般般?为什么都是同龄人,工资差
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内容摘要:朋务质量低劣的公司,年均业绩增长率只有1℅,而市场占有率下降2℅ 做到客户满意的公司,年均业绩增长率为12℅,市场占有率增长6℅ 一个忠诚的
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内容摘要:为什么龙湖遇到、发生了这么多的矛盾、冲突,客户的满意度还是很高?而企业的管理服务能够持续提高?
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内容摘要:不断完善融侨集团人力资源管理体系,树立融侨人力资源服务品牌,提高整体员工素质和员工满意度。建立有效的人力资源激励机制,建设良好的的人力资源管
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内容摘要:我们到底要不要建会所,建多大面积的会所?会所的产权属于发展商还是全体业主共有?会所应该承担哪些不同的服务职能? 我们的会所采取什么样的形式?
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内容摘要:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。
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