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融侨营销模式浅谈2010 62P
发布时间:2014/2/26
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拓展能力体系的建设方案2010 44P
发布时间:2014/2/26
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销售终端赢在专业化售楼模式2010 102P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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房地产策划模式比较及全程策划内涵 33P
发布时间:2014/2/18
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/2/18
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浙江保利地产项目现场销售管理制度2010 142P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/2/4
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/21
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深圳华侨城房地产有限公司审计报告 70P
发布时间:2014/1/21
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广州工业用地开发模式 3P
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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江汉菱角湖万达广场深基坑支护设计 37P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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内容摘要::陈总您好!在不久前的“2009 中国商业地产行业年会”上,大连万达集团董事长王健林先生发表了题为“万达商业地产模式与企业创新”的演讲,在演讲中提到万达招商的四大原则,第一是要招品牌企业,品牌企业租金低但是风险小,租金给付能力高。第二是要招主力店,比如超市、百货、家电、溜冰场等,这些主力店面积大,可以很好的充实项目,而且抗风险能力强,不像中小店铺可以同甘不能共苦。第三是要低租金和高租金的业态相互搭配,零售业态原则上不能超过50%。电影院、溜冰场、电玩、健身中心、酒楼等等都是低租金业态,但是能提升人气,带来高人流,从而使场子稳定。第四要考虑相当比重的餐饮业态,万达购物中心20%-25%的面积要招餐饮
万达集团招标管理控制流程 6P
发布时间:2014/1/17
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万达集团信息管理系统 3P
发布时间:2014/1/17
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万达集团商业综合体建造标准 16P
发布时间:2014/1/17
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万达集团如何使用主力店 10P
发布时间:2014/1/17
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万达集团全国战略布局 5P
发布时间:2014/1/17
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万达集团的商业模式之路2010年 16P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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内容摘要:高层领导前期销售开盘前期造势(陈小桐)开盘现场造势(陈小桐)政府营销充份开拓八县客源(杨叶枚)通过产品包装提
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内容摘要:关于拓展的理念城市选择与评估2.1 城市发展模式研究2.2 城市评价2.3城市地图拓展的组织拓展中关键知识整理
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内容摘要:你父母向你买楼(买你现在正在卖的项目),你告诉他们房子的最低折扣是九五折,他们会再向你要更低折扣才下定吗?
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内容摘要:安利(中国)的投资总额为2.37亿美元电脑设备投资逾5.7亿元人民币购入广州天河区内的现代化商厦—中信广场5层办公楼,作为安利中国总部建有除
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内容摘要:随着市场日新月异的变化,开发商的营销水平不断提升,开发模式与操作模式也逐渐从传统化、单一化向市场化、多元化转变!近年国家宏观调控力度加
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内容摘要:万科企业股份有限公司成立于1984年5月,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。Ø2009年公司完成新开工面积560.9万平
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内容摘要:概念策划模式2、卖点群策划模式3、等值策划模式4、房地产全程策划的内涵(1)土地价值研判(2)概念设计(3)视觉设计 > (4)营销策划
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内容摘要:A、位置佳,有足够的辐射人口商场选址时考虑的因素包括所处区位的交通条件、商业气氛、发展前景、附近居民数量、居民收入、消费水平、消费模式和人口
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内容摘要:A、位置佳,有足够的辐射人口商场选址时考虑的因素包括所处区位的交通条件、商业气氛、发展前景、附近居民数量、居民收入、消费水平、消费模式和人口
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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内容摘要:一.概况二.定单模式的项目发展模式三.定单模式的设计管理四.定单模式的营销五.定单的商务管理小结:定单的理解
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内容摘要:大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅房地产、商业
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内容摘要:大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅房地产、商业
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内容摘要:万达的商业地产模式发展到了第三代,上海万达商业广场、北京万达广场、宁波万达广场是其中的代表作。2006年,三个项目即将全部建成、开业,万达将
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内容摘要::陈总您好!在不久前的“2009 中国商业地产行业年会”上,大连万达集团董事长王健林先生发表了题为“万达商业地产模式与企业创新”的演讲,在演
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内容摘要::万达经过过去七、八年时间的探索,目前的确已经形成了相对比较成熟的招商或者说商业地产的操作模式。以上的四个原则是他们很多经验教训积累的成果,
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内容摘要:随着房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时,需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式,增强企业快速响应市场能力
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内容摘要:商业街作为一种较为传统的商业模式,最大的特点是分散经营,租户可得性较强、便于销售,回报快,但同时也面临着管理难度大的缺点,平衡集团战略、当地
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内容摘要:商业街作为一种较为传统的商业模式,最大的特点是分散经营,租户可得性较强、便于销售,回报快,但同时也面临着管理难度大的缺点,平衡集团战略、当地
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内容摘要:商业街作为一种较为传统的商业模式,最大的特点是分散经营,租户可得性较强、便于销售,回报快,但同时也面临着管理难度大的缺点,平衡集团战略、当地
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内容摘要:选址结束后,对于商业业态的规划同样至关重要。商业地产所处的位置决定了消费人群,决定了竞争对手。消费人群的消费能力,消费偏好,同业竞争对手的定
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内容摘要:万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式,其核心是“订单式商业地产”,即与世界500强的零售商签
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