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深圳典型商业综合体市场调研总结2012年 130P
发布时间:2014/3/8
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内容摘要:近期,各地频频冒头,试图放松房地产癿陉贩政策,也屡见报端。昨天,住房和城乡建设部新闻发言人就当前房地产市场形势和下一步政策走向等问题接受采访,强调坚持房地产市场调控政策丌劢摇。对亍政策癿走向问题,返位新闻发言人指出,当前各地要按照近日国务陊常务会议精神,继续坚定丌秱地抓好房地产市场调控各项政策措斲癿贯彻落实。特别是严格执行差别化住房信贷、税收政策和住房陉贩等措斲,巩固调控成果。该新闻发言人强调,有兰城市要严格按照国务陊要求,执行好陉贩措斲。返位新闻发言人指出,各地要采取癿有效措斲,切实增加中小套型普通住房及其用地供应,鼓励和引导开发企业将已批未建戒具备条件癿圃建大套型、高档住房项目转化为中小套型普通商品住房项目,满足居民吅理住房需求。对亍近期少数地斱因陈价引发癿一些矛盾纠纷问题,各地要依法依觃,妥善解决;对亍打砸售楼处等迗法行为,要及时采取措斲果断处理。要加快推迕保障性安居巟程建设,全面完成今年新开巟建设700万套以上癿目标仸务。
发布时间:2014/3/6
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中国城市综合体开发模式研究报告2011年 117P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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城市综合体的规划设计培训 93P
发布时间:2014/3/6
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扬州商城整体营销策划报告 84P
发布时间:2014/3/5
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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北京万科解读中海项目管理、 63P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/25
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产业地产招商与营销实战特训营 155P
发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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中海地产营销策划工作手册 58P
发布时间:2014/2/22
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中海地产营销策划工作手册 58P
发布时间:2014/2/18
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内容摘要:近期,各地频频冒头,试图放松房地产癿陉贩政策,也屡见报端。昨天,住房和城乡建设部新闻发言人就当前房地产市场形势和下一步政策走向等问题接受采访
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内容摘要:大连万达 王健林高瞻远瞩,复合地产模式(综合体+百货+影院)获得了巨大成功,被世茂等企业模仿,2010年起,各大住宅巨头也纷纷加大了对商业综
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内容摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征
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内容摘要:项目亮点:每一个微小的细节都满足了浦东星河湾的业主的尊贵身份的面子需求(奋斗五档炫耀型客户)1、景观:尊贵感入口门户设计,门口迎宾感觉尊贵;
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内容摘要:基地环境规划由北向南依次为松林、松杉货松柏混交林等第一期约330(共3000亩),基地布局呈南北走势北高南低,南北长约996米,东西宽约68
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内容摘要:西区,西南板块整体开发水平较高,竞争较激烈以京华城、绿地运河纪等为代表的综合项目,整体发展水平较高,企业实力较强,成为区域形象及产品提升直接
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内容摘要:为加强企业针对各广告合作单位的管理,提高工作效率和工作质量,增强营销资金运用的计划性、合理性和有效性,制订“广告公司管理办法”。1、广告合作
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内容摘要:在此情况下,我们必须保持冷静,认真思考、深度挖掘万达城市综合体的产品优势,创造全新营销思路及模式,闯出一条成功的综合体营销之路
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内容摘要:主要居住区在西城新区,西城主要是由陕航电气、西航制动、奉航公司、陕柴动力等企业等大厂人员和新兴住宅小区构成,属于有消费能力、欲望、档次的客群
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内容摘要:中海和万科都是国内一流房地产开发企业,近几年全国综合排名一直在第一、第二之间轮换。在长春,中海的综合排名更是连续四年居于长春地产行业的首位。
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内容摘要:在政企不分、法制不健全的年代,企业人也不需要懂营销,你只要有关系就行了;在市场供大于求、法制逐步健全、竞争日趋激烈的今天,企业人就必须要懂营
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内容摘要:恒大地产集团是中国具领导地位的现代化全国性大型大型综合房地产开发商,连续五年荣登中国房地产企业10强。拥有中国一级资质的房地产开发企业。
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内容摘要:产业地产是指以产业变革需求为导向,以政府政策及诉求为依据,以地产【物业功能】为载体,以服务为手段,从而满足企业发展需求的价值综合体。
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:东京建物将房地产行业的产业链分为三大类:最核心的部分是房地产公司自身,承担综合管理任务;其次为承担专业管理任务的公司;再次为承担专业执行任务
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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