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结算审核意见书(样表) 1P
发布时间:2014/8/8
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融汇半岛三期交工标准666 28P
发布时间:2014/8/8
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/9
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沈阳万科柏翠园中央公园大宅项目推广方案 118P
发布时间:2014/6/4
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内容摘要:核心区位:沈阳门户、浑河之心公园大宅:源自纽约中央公园大宅新古典主义风格建筑:ART DECO建筑融汇传统与现代,优雅摩登,低调奢华宜居环保节能系统:健康、绿色、科技、环保等全配置精装修大户型尺度:五里河唯一纯居府邸,170-400大宅尺度智能奢华公共空间核心区位:沈阳门户、浑河之心公园大宅:源自纽约中央公园大宅新古典主义风格建筑:ART DECO建筑融汇传统与现代,优雅摩登,低调奢华宜居环保节能系统:健康、绿色、科技、环保等全配置精装修大户型尺度:五里河唯一纯居府邸,170-400大宅尺度智能奢华公共空间私人养生会所,顶级养生会馆星级服务专属行政管家服务;水景园林……私人养生会所,顶级养生会馆星级服务专属行政管家服务;水景园林……
湖南郴州恒大华府高端项目前期营销策划案 130P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:第一部分:××项目×期成本情况,第 一 节:项目概况,第 二 节:成本构成,第 三 节:动态成本变化情况,第 四 节:建造成本分析, 第 五 节:产品经济性。
融汇公司供应商管理制度 4P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的:规范工程结算资料的报送、接收、审核和存档。结算资料包括的内容及责任部门,竣工图:原件一套、复印件四套——由施工单位负责提供。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,直接归属该产品类别,不进行分摊,单列产品类别,只计主体建筑及安装费用,不分摊地价及室外费用。
融汇公司招投标管理制度 13P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发项目提供成本参考依据。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:提高公司成本管理水平,规范公司成本管理流程,加强成本控制力度,降低经营风险,建立先进合理的目标成本管理体系。适用于公司的项目可行性研究。
内容摘要:本结算根据现场实际收方工程量计量,单价按与重庆市名威建材门窗有限公司2008年9月23日签定的《融汇泉景A区样板房铝合金门窗、栏杆、百叶工程
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内容摘要:(09.10.28吴洋)融汇半岛三期交工标准666
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内容摘要:绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略实现的作用。
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内容摘要:在改革大潮、国家鼓励经济政策兴起之时,利用优势通过基本正当的经营方式和滚雪球式的财富赚钱方式完成资本积累,文化程度高低不一,但是善于学习和迅
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内容摘要:核心区位:沈阳门户、浑河之心公园大宅:源自纽约中央公园大宅新古典主义风格建筑:ART DECO建筑融汇传统与现代,优雅摩登,低调奢华宜居环保
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内容摘要:清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工。
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内容摘要:规划策略:根据周边情况,规划结构设计利用主干道联通所有区块,西部结合景观优势设计特色项目,东部布置专业型功能组块隔离货运站影响。南端设置区域
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内容摘要:规划策略:根据周边情况,规划结构设计利用主干道联通所有区块,西部结合景观优势设计特色项目,东部布置专业型功能组块隔离货运站影响。南端设置区域
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内容摘要:规划策略:根据周边情况,规划结构设计利用主干道联通所有区块,西部结合景观优势设计特色项目,东部布置专业型功能组块隔离货运站影响。南端设置区域
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内容摘要:规划策略:根据周边情况,规划结构设计利用主干道联通所有区块,西部结合景观优势设计特色项目,东部布置专业型功能组块隔离货运站影响。南端设置区域
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发布时间:2014/3/18
文档标签:项目结算,成本分析,融汇地产成本采购制度
内容摘要:第一部分:××项目×期成本情况,第 一 节:项目概况,第 二 节:成本构成,第 三 节:动态成本变化情况,第 四 节:建造成本分析, 第 五
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内容摘要:保障合作业务顺利开展、合作内容确实执行,实现项目间资源的最大化,利于公司产品质量的保障和项目成本的降低。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工程结算资料,管理办法,融汇地产成本采购制度
内容摘要:目的:规范工程结算资料的报送、接收、审核和存档。结算资料包括的内容及责任部门,竣工图:原件一套、复印件四套——由施工单位负责提供。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:测算表,目标成本,融汇地产成本采购制度
内容摘要:成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,直接归属该产品类别,不进行分摊,单列产品类别,只计主体建筑及安装费用,不分摊地价及室外费用。
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内容摘要:规范招标管理流程,体现公平公正原则,保证质量和工期,实现公司效益最大化。采购管理部、设计部、营销部为招标责任部门,负责组织编写招标文件。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:成本明细,开发,融汇地产成本采购制度
内容摘要:一、土地及大配套费,土地款,大配套费,土地出让金,土地契税,土地交易费,拆迁费,土地征地费,拆迁补偿费拆迁管理费,其他,地铁建设费
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工程预算,管理制度,融汇地产成本采购制度
内容摘要:目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发
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发布时间:2014/3/18
文档标签:融汇地产成本采购制度之工程竣工,资料移交,存档目录
内容摘要:工程竣工资料移交及存档目录,结算审核意见书 ,成本部,承包人及发包人各一份。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:管理制度,项目成本,融汇地产成本采购制度
内容摘要:提高公司成本管理水平,规范公司成本管理流程,加强成本控制力度,降低经营风险,建立先进合理的目标成本管理体系。适用于公司的项目可行性研究。
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