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发布时间:2014/10/5
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世联江苏无锡观湖湾项目营销策略报告 103P
发布时间:2014/10/5
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/10/1
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世联2014年长沙蓝山郡三期营销报告 139P
发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/10/1
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益阳项目前期策划报告 188P
发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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世联佛山保利香槟花园营销策略总纲 64P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/27
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世联合肥华润凯旋门项目营销投标报告 134P
发布时间:2014/9/26
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世联大连东港第营销策略沟通 58P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/24
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世纪瑞博北京世茂大厂项目创意案 123P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/16
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世联湘潭·德客隆项目营销策划报告 117P
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:一、形象提升二、情感营销——针对目标客户购房驱动力打“情感牌”;三、基于放大优势的关键举措——针对区域内目标客户打“竞争优势牌”,针对区域外目标客户打“区域利好牌”;四、品质驱动——精致、大气的现场展示及包装,大打“品质体验牌”。
世联昆明小厂村项目发展战略与整体定位 185P
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/9
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内容摘要:基于前期对项目客观情况的认知,项目存在问题较多,而能否处理好这些问题将是事关项目能否运作成功的关键。本报告是写在营销执行细案之前的策略沟通稿,在此案基础上达成共识后,我方将在3个工作日内完成执行细案的撰写。
发布时间:2014/9/9
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发布时间:2014/9/9
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内容摘要:我们认为地块可挖掘的市场价值较大,有打造中高端产品的条件。红湾公路的开通将大大提升本项目的认知和市场接受度;充分利用水系资源,打造具有湖景特
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内容摘要:这个市场的蛋糕就这么大,而且09年市场走势应该说还不如08年,其他四个项目总量244套,我们如何抢夺有限的客户资源?如果,还像去年一样被动竞
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:这个市场的蛋糕就这么大,而且09年市场走势应该说还不如08年,其他四个项目总量244套,我们如何抢夺有限的客户资源?如果,还像去年一样被动竞
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内容摘要:在市区有两套以上物业,换房需求,未遇见动心的别墅物业,持观望状态。置业趋于理性,对环境、配套、服务及产品本身的舒适度要求高。阅历丰富,不排除
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内容摘要:1、增值回购协议在签购房合同时一并签订,具备法律效力2、协议中对交房进行量化约束,包括但不局限于:园林打造标准、小区配套标准、主入口打造标准
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内容摘要:市场供应量大,虽然别墅和洋房产品相对较少,但市区大面积高层和洋房也是本案洋房和别墅的竞品,因此竞争压力依然严峻从竞品的去化速度来看,高端物业
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内容摘要:联合国经济与社会事务部在纽约联合国总部发布《2013年世界经济形势与展望》报告的第一章,该报告在对全球经济的未来走向进行预测时指出,世界经济
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内容摘要:项目操盘期销售节奏假定:销售速度预估按甲方2年内基本清盘进行排布,2014年前争完成总销额的八成;住宅和商业按清盘预估,车位按8成销售率估算
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内容摘要:项目区域处在相对陌生区域,属于低价洼地兼老工业区域,生活配套不够完善,短期内提前超支价格上涨空间,区域项目林立,竞争白热化,同质化竞争激烈。
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内容摘要:2012年,市场供应充足,竞争激烈;香槟虽身处张槎,但凭借保利品牌以及项目高品质形象,足以占据禅桂中心主流项目地位,是大市的追随者;在禅西板
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内容摘要:项目目前处于综合体发声初期,高端城市综合体形象未成型,住宅形象大于综合体形象,项目价值待挖掘和传播.
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内容摘要:从城市角度看,华润中心从城市住宅区到新城市商业商务核心。让品牌体现价值,打造物业的顶级奢侈品(设计价值)。
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内容摘要:年度销售目标保底6亿元,目标销售套数200套,月均17套,需求客户1300组,大户型客户900组。
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内容摘要:设立临时接待处,有效截留竞争客户,同时能够保持项目在所属区域的声音;产品品质成为吸引客户的首要价值点,通过带客户实地参观工地现场,项目品质得
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内容摘要:原版荷兰Hageneiland小镇,MVRDV大师倾力打造,普池河自然水系串联4万人工湖+10万人工湿地+10万农庄,220-250平户型区
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内容摘要:距离北京最近的县城,北京东最具价值潜力的黄金之地,北京的东部生态新城,超越燕郊、香河、固安,超越北京,1.5综合容积率,生态低密住区,让自然
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内容摘要:房产税普征暂不可行: 全国政协委员、财政部财政科学研究所所长贾康认为,就国内现实情况来看,短期内不会采取普遍征收的模式。不动产登记对房产税推
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发布时间:2014/9/11
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内容摘要:一、形象提升二、情感营销——针对目标客户购房驱动力打“情感牌”;三、基于放大优势的关键举措——针对区域内目标客户打“竞争优势牌”,针对区域外
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内容摘要:中央商务区,主要为一环以内传统城市建成区,规划面积3.4平方公里,主要发展总部(楼宇)经济、高端商贸、金融保险、中介服务业等现代服务业。
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发布时间:2014/9/9
文档标签:营销沟通报告,豪宅,寿光晨鸣·威尼斯小镇
内容摘要:基于前期对项目客观情况的认知,项目存在问题较多,而能否处理好这些问题将是事关项目能否运作成功的关键。本报告是写在营销执行细案之前的策略沟通稿
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内容摘要:由地铁、商业给客户带来的主城无隔阂生活;由精品户型给客户带来的高性价比居住体验。悉心考量都市新生代的居住诉求,构筑集住宅、商业为一体的全能综
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内容摘要:本报告要点:1:高举巧打,塑造项目城市前瞻价值;2:树立鑫月城市湖湾生活标准,体现鑫月尊贵生活方式;3:扼守深惠客源/世联+鑫月客源大整合;
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