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青岛东郡四季花城业主答谢活动方案 67P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/26
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上海银河湾上半年广告推广提报 98P
发布时间:2014/9/26
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天橙石家庄天山·峰会全年推广方案 130P
发布时间:2014/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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合肥星隆购物广场二期营销方案 60P
发布时间:2014/9/23
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大庆市某商业项目前期策划案 60P
发布时间:2014/9/22
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思源天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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柳州财富佳苑营销策略案 130P
发布时间:2014/9/16
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遵义市德宝·贵园前期营销策划案 68P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本方案是通过对宏观及区域市场了解和分析,同时结合我司对德宝·贵园项目理解后完成,旨在针对该项目即将进入营销阶段的前提下,提出营销战略和可行性构想,希望能对贵项目起到抛砖引玉的作用。
发布时间:2014/9/9
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2012年上海万科五玠坊下半年度执行方案 102P
发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/8/29
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内容摘要:通过有序合理的动线布置,串联整个东郡售楼中心的参观路线,吸引客户到场参观;通过参观东郡售楼中心,吸引前期客户重新到访,进一步了解产品,现场深
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内容摘要:随着项目规划调整,幼儿园、小学及社区超市等生活配套引入,已一定程度上规避了项目前期配套不足的劣势,因而重新梳理项目价值,探寻项目推广发力的方
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内容摘要:前期为促成销售借势优势品牌效应,销售之王银河湾当之无愧但作为拥有雄心突围一线房产市场的华光来说,2012 银河湾应从跟随者变成领导者。
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内容摘要:在前期建立起了产品的调性,迅速奠定了新公爵项目在石家庄豪宅市场上的影响力.并通过VI识别,画面,SOLGAN等广告语势,使得新公爵二期高层产
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:截止目前,共计大定67套,已销售面积为4016.34㎡,已销售金额为136371701元,一期销售率近70%,由于前期的时间铺垫,在目前这种
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内容摘要:本案主要由市场分析、推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议;项目的推广策
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内容摘要:通过前期工作,项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:市场形象定位:推广调性高于前期调性,以匹配104户型目标客群的心理。
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内容摘要:项目的成功与否,前期的市场定位至关重要,项目定位包括:案名定位、市场定位、价格定位、客户群定位、策略定位等,本项目的地域特征、产品特征同时结
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本方案是通过对宏观及区域市场了解和分析,同时结合我司对德宝·贵园项目理解后完成,旨在针对该项目即将进入营销阶段的前提下,提出营销战略和可行性
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:通过项目的综合定位, 塑造高品质生活提供者的市场形象!通过项目的品质开发,树立高品质地产开发的行业品牌!通过项目的成功运作,确立在上海地产界
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内容摘要:本次提案属前期沟通,主要目的是在了解岳麓区及麓谷房地产综合市场现状和发展趋势,着重分析本项目所面临的宏观环境、供需市场发展趋势、消费特征等问
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:现主力客群:低端投资客、拆迁地缘客户解决方案:提升项目市场形象,争夺中高端边缘客户通过提升项目市场形象,提升来访客户质量,争夺人信汇边缘客户
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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