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精装修工程中常用材料解析 133P
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世茂集团住宅外立面施工与细节控制 31P
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雅居乐地产工程管理手册 197P
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房地产企业计划运营管理讲义 109P
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金地地产区域化工程管理模式探讨 32P
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中建三局管理体系文件企业管理分册 158P
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绿城集团管理制度及流程表格 349P
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中南集团招标采购管理培训 49P
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龙湖企业管理及运营精细化管理 90P
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物业管理标准作业规程 282P
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项目资金、成本、收益管控平模版 794P
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房地产开发公司计划管理手册 121P
发布时间:2013/12/8
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北京万科客户服务管理体系 133P
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佳兆业集团产品缺陷反馈报告 133P
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内容摘要:随着科技的发展、社会的进步、生活水平的提高,人们对建筑的要求越来越高,不仅仅是为了满足居住、办公、商业等功能性需要,更要求其美观、舒适,具有
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内容摘要:1、促进项目建设工程管理的标准化、规范化,提高管理水平。2、管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工
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内容摘要:外立面是产品质量的第一印象,外立面提升有助于提高公司形象、信誉,有利于提高交付满意度。
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内容摘要:一、为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。二、了解公司理念,熟悉部门规章,明确岗位职责,加强沟通协调
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内容摘要:根据集团典型的中型项目初步测算,在地价占销售收入30-45%时,销售回款提前一个月,项目的IRR 水平将提高0.7%—1% 左右。
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内容摘要:营运中心在工程总监的指导下,协调各项目工程口资源,进行工程标准化及制度建设,组织各类评审及工程巡检等。 入伙项目工程维修的职能开始也设置在营
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内容摘要:任何组织形态要达到一定的目的,都离不开管理活动。所谓企业管理,就是管理者根据企业的特性及生产经营规律,充分利用和有效配置各项资源,对企业的生
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文档标签:房地产企业,组织管控模式“三三五”框架
内容摘要:管控模式设计是从战略出发的,目标是提高组织效能,包含组织结构设计与管理控制系统设计。
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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