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北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2014/9/16
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长沙五矿万境长洲营销报告 145P
发布时间:2014/9/16
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合肥百大拓基广场案例分享 30P
发布时间:2014/9/16
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五矿·长沙格兰小镇二期营销策略报告 121P
发布时间:2014/9/15
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深圳星河时代营销策略及执行案 111P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人:无论是小户型、拼合户型,均创片区内售价新高,成功实现“片区内价格标杆”的目标。成交客户区域:无论别墅或者高层销售,关内客户比例均占6成以上,真正打破龙岗区域的原来客户构成比例,成为跨区域营销的典型成功案例。
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/8/29
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动力地产杭州保亿·丽景山营销策划报告 101P
发布时间:2014/8/28
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长沙新华都万家城整体策略 97P
发布时间:2014/8/28
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六安市寿县城南新区6、7#地块营销方略 141P
发布时间:2014/8/27
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常州中央花园营销解决方案 140P
发布时间:2014/8/26
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溧阳市金峰·凤麟府营销策划报告 88P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/25
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佛山南海万达项目营销计划 76P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/21
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策源成都鸿丰万泰土桥项目营销策略定位提案 182P
发布时间:2014/8/21
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深圳合正荣悦操盘策略沙龙分享 99P
发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/16
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重庆南方集团苹果派2期营销推广沟通提案 106P
发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/15
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内容摘要:42地块:剩余在售产品主要为大户型,可与新悦及33地块产品搭配销售,并根据2012年市场走势调整价格。31地块剩余资源:2011年底交房,办
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内容摘要:量价策略:前半段走量,后半段搏价;推广策略:高调推广,展示先行;价格策略:平开高走,追涨出货;控盘策略:批量去化,价格销控。
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内容摘要:2011年6月11日,项目共计推出两栋楼,共计384套房源,开盘当日销售180套,开盘当月销售220套,销售金额1.06亿,当月销售率57.
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内容摘要:销售任务分解应根据前期推盘思路,同时重点任务应分布在4-7月、9-10月两个旺季;并考虑销售任务整体均匀化分布。
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:1.新政下,投机需求被打压,自住需求浮出水面,所以适合自住的项目成为当下市场关注的重点。2.格林世界,以社区开发的时间、规模,以及多方位生活
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:动力代理以追求高质量案场服务与实现销售业绩为目标,针对重点项目,公司高管亲自操盘,同时组建狼性SOHO模式团队联动省内多家场外分销机构,多区
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内容摘要:战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;延续项目调性,做透大盘概念,运用阶层营销手法,精准
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内容摘要:我们希望通过我们对产品、市场的深度挖掘,为寿县楼市导入全新的、贴切生活的、更人文的理念,以此来传达一种全新的生活哲学,成就楼市崭新话题,并籍
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内容摘要:使中央花园价格有一定的提升,最终使项目在常州市场形成良好口碑,为项目后续产品的价值拉升奠定基础。 深化百兴集团、武房集团企业品牌形象,传递项
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内容摘要:为这个项目做营销策划时,我们除了按常规审视项目的优劣势,项目的价值点,客户的需求特征,目前的市场供求形势,国家的调控方向外,我们还需考虑集团
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内容摘要:从数据看出,无锡限购令之后的100天,商品房成交一直处于波动中稳定增长的状态,市场在限购袭击的慌乱中,逐渐清醒,镇定。随着买卖市场之间观望气
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内容摘要:宣传万达品牌,引起市场关注。利用开工典礼轰动全城,强势导入万达品牌,正式拉开集中宣传攻势。线上集中轰炸,多角度、重复强化万达广场品牌,论证“
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:产品定位+产品研发+推广策略+营销策略+广告企划+独家销售代理。2010年8月入市,连续获得成都楼市2010年9月、10月销售面积、金额双料
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内容摘要:罗湖中心中等规模,80-207㎡ ,中大户型,城市更新项目,这是继幸福里之后饥渴了4年的罗湖唯一、首个规模社区,近三年罗湖新盘仅6个,且匮乏
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内容摘要:池州市目前楼盘比较多,在建在售项目参差不齐,市场尚未完全规范,以牺牲价格换取销量的操盘手法仍屡见不鲜。目前,整体市场呈现如下特点:近期所推楼
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内容摘要:以市场旺销的刚需产品入市,少量多推,每次开盘制造热销势能,建立良好的市场口碑;要完成3.2-3.5亿的任务,住宅产品必须全推。
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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